尽管对特定目标做出承诺并加大努力的原因很多，但是借口是阻碍开发人员动机的主要障碍。在开发人员尚未意识到这一点之前，他们可以在家中找到很多杂物，让孩子们从事足球练习以及日常生活中可能会中断创意流程的其他方面。那么，如何在发展中的舞台上停止借口的流动，不仅保持动力，而且保持快乐？

在ERP软件开发人员的日常工作中，有许多变化。这可以使借口变得异常容易。但是，以下内容可能会帮助陷入困境的ERP软件开发人员对他们的工作充满热情。

避免故障触发

开发人员想要的东西与产品开发部门想要的东西之间的差异通常并不一致。尽管开发人员的目标是构建可以维护的工作APP，但产品开发部门可能只需要功能正常的软件。最终结果是开发人员对创建不合格的APP不满意。

为避免这种情况，开发人员必须说服部门，与在短时间内设计出不稳定的APP相比，以正确的方式做事要有利得多，并且获利能力要高得多。

另一个失败的触发因素是不良的项目管理，这可能使开发人员可能投入APP的所有工作蒙上了阴影。还有一个别无选择，只能使用廉价制造的硬件和软件来创建和应用，并与不愿交付的合作伙伴合作。变化范围和未讨论的期望是两个更常见的失败触发因素。

管理如何促进幸福感

管理层可以通过一些简单的步骤来确保开发人员的幸福。

良好的沟通

经常进行良好的沟通是使开发人员的技能得到磨练的好方法，并使他们了解有关项目的所有详细信息。应始终鼓励和欢迎开发人员提出的问题。

清晰的愿景

管理层的愿景应该像开发人员的路线图一样阅读。这意味着可以解释每一个转弯，也可以澄清每一个转弯。

不要假设

假设开发人员拥有无需确认即可开发APP所需的工具，这肯定是失败的秘诀。给他们培训和支持可以纠正此问题。

平心而论

对开发人员公平，尊重开发人员并建立信任至关重要。支持性环境是健康的环境。信任会产生信任，这可以带来更高的士气和灵感，从而为团队做出宝贵的贡献。

管理层还可以通过采取措施确保其工作受到高度重视来帮助开发人员。这可以通过表彰，表扬和绩效激励来实现。对自己很满意的开发人员离开公司的可能性要小得多。

开发人员如何为自己的幸福做贡献

如果事情没有以前那么乐观，那么考虑这些事实可以使开发人员保持积极性和幸福感。

越来越多的人使用移动电话

现在，有超过50亿人在使用移动APP，这为开发人员提供了很多创造，展示，使用和重视APP的机会。

收入将上升

移动应用商店的收入预计将非常可观。

工作将始终可用

由于移动技术的发展速度比所有其他形式的数字广告都要快，至少在美国，开发人员可以期望在未来几年内开展大量工作。

选择做你的一部分

创建有助于改善世界某些方面的APP可以使开发人员的工作收获更大。

意识到你有声音

开发人员通常处于前线，因此第一个知道何时出现问题的人也是如此。尽管可能很困难，但有效地将情况的严重性传达给管理层是关键。通过记住自己的声音来增强自信。

考虑到上述因素，可以为开发人员和管理人员带来更加令人满意的体验。