我们都很忙。我们都在不断奔波。看到全世界都在寻找能够简化我们生活的快速简便的解决方案的人并不感到惊讶。每天我们都可以下载应该为我们思考，记住或计数的新APP。有一个APP可以提醒您有关进餐的信息，而另一个APP可以计算您刷牙的时间。世界运转的方式迫使我们放弃简单的日常活动，以便我们可以跟上其他所有人的步伐。您认为开展业务有什么样的感觉？

是的，您是对的，它的工作方式完全相同。我们都竭尽所能，以便尽快提供优质的产品，这就是我们寻求最佳解决方案的原因。幸运的是，精益创业公司的发明者埃里克·里斯（Eric Ries）在推广MVP方法时提出了其中之一。这个缩写对我们，专业人士和我们的客户都隐藏着祝福。它是如何工作的？

MVP表示  最低可行产品，代表我们可以提供的同时满足客户的绝对最小值。但是，不应将其视为最终产品，也不应将其理解为最终产品，而是将其视为创建过程。这个过程节省了我们的时间和客户的钱，同时确保了产品的优良性和快速交付。为此，我们需要遵循一些简单的规则。

第一，它必须  尽可能简单。您应该每五分钟问自己一个问题，那就是：我可以简化一下吗？忘记您曾经阅读过的有关设计的所有知识，放弃您曾经教过的所有准则，摆脱掉所有习惯的花哨的功能。随意使其粗糙。

第二，它必须具有  功能性。如果您认为刷牙提醒功能有效，请遵循第一条规则。列出您认为可能对客户有用的所有要素，然后剔除所有不重要的要素。请记住，以后您可以添加一些功能。

第三，它必须可以理解。花数小时来创建无法满足客户实际需求的产品是没有意义的，这就是为什么您需要确保清楚说明MVP的原因。这三个组合将为您提供最低可行产品。

有人称MVP 最有价值产品是有原因的，   因为它对专业人员和客户都非常有用。那么客户如何从这种方法中受益呢？毫无疑问，这是双赢的局面，因为我们的客户在花费比往常少得多的钱之后才能更快地享受产品。更快地接收产品使他可以习惯它，注意到它所缺少的，同时了解他的真正需求。这肯定会改善未来的合作。

总结一下

可悲的是，在将MVP视为产品和过程之间，只有一条细线。许多公司决定花数月的时间在MVP上创造一种没有价值且没有潜在客户的产品。请记住，最低可行产品并不是要砍掉一半功能或比您应早提供产品。捷径并没有使生活变得简单，您可能总是迷路。