调度是车间制造商面临的最大的后勤挑战之一。因为工作车间处理定制的订单，所以没有两个工作是完全相同的。这意味着每项工作所需的材料都会略有（或非常）不同。这意味着所需的产品数量将因工作而异。这意味着每项工作必须完成的时间范围也会根据每个单独的订单而改变。所有这些加在一起构成了巨大的管理挑战，而当必须同时处理多个订单时，这一挑战就变得更加复杂。甚至许多中小型工作车间也经常处理数十个（即使不是数百个）来自不同客户的订单，这意味着必须仔细计划。
计划不周的后果可能会造成巨大的损失，包括财务损失和声誉方面的损失。但是，令人惊讶的是，许多成功的车间没有在软件上进行充分的投资，这些软件可以使工作安排和计划变得更加简单明了，更不容易出现人为错误。取而代之的是，在业界看到“传统”程序正在使用中很常见。换句话说，许多车间仍然使用他们使用多年的相同的计划软件（或者在许多情况下，相同的Microsoft Excel电子表格）。
车间无法在适当的计划软件上进行投资的主要原因有两个。如您所料，第一个原因是财务。许多车间担心为公司购买现代软件将是一大笔费用。这是不幸的，因为作业车间调度软件实际上可以负担得起。其他公司意识到，车间调度软件是一项不错的投资，但担心集成此类软件的过程将是漫长而痛苦的。
客服毛燕