每个公司的层次结构都特别强调业务预测现象。这是业务战略制定的重要方面，其中根据当前和过去的业务绩效记录来假设数字，然后针对未来的时间进行计划。所有业务预测，无论是销售，增长，经济预测还是内部功能，都不可避免地存在风险。

经济充满了各种各样的广泛活动，这些活动带来了业务战略面的重大变化。市场的波动给增长率，利润率乃至制造弧度带来了巨大变化，从而使业务预测成为公司计划的关键因素。

业务预测目标

专业人士可以通过预测来预见经济下滑，因此可以制定计划来削减所有成本和支出，这将给他们带来微妙的打击。这有助于业务经理在很大程度上适应不断变化的经济。市场上突然的意外跌落或倾销对于许多组织的存在可能是灾难性的。因此，对于他们而言，遵循季度预测季度预测步骤至关重要，以避免业务上的任何意外。即使出现了高速增长，经济也受到严重影响。可以通过计算的跨行业业务预测方法巧妙地控制倾倒和繁荣的可怕影响。

业务预测的类型：每位经理应了解的内容

有很多方法可以预测业务趋势，并且都可以分为定性和定量两大类。让我们进一步了解这些模型：

1. 定性方法

该模型适用于短期假设，其中的预测范围较小。该方法中的数字可以根据市场专家的观点或市场趋势由专家驱动。如果您要为短期制定成功的计划，那么定性模型就是您应该寻求的。该模型也有其局限性，关于可测量的数据，但话又说回来，它是在1个假设ST手。

• Delphi模型要求现场专家征询他们的一般意见，然后将其汇总成预测。

• 进行市场研究，在特定的服务或产品上采纳大量人员的意见，以查看有多少人使用该产品或他们的反馈是什么。

1. 定量方法

定量模型排除了任何人工假设，并取决于计算机生成的数据。这是因为定性模型中充斥着善变和草率的假设，这些假设太过冒险而无法计算。采用定量方法，可以对房地产，GDP和其他长期测量等变量进行度量。

• 时间序列方法包括用于预测未来事件的不同方法。该模型使用精细的计算和详细信息，例如提供更可靠的数据。通过跟踪过去的数据，时间序列方法提供了对未来平均预测更可信的视图。

• 计量经济学模型是用于指示数字的数学方法。该模型分析了一段时间内数据集的内部一致性以及随着时间的推移信息如何增强。该模型多次用作学术领域中用于评估其经济政策的自定义指标。

• 指标模型分析了失业率，GDP和其他经济方面之间的关系。密切监控将确定任何会使经济面临衰退的战略中的滞后指标。

预测概念如何工作？

在实践级别上，此概念有很多变化，但是在概念级别上，通常保留以下布局：

1. 选择数据点

2. 选择数据集的理论变量

3. 时间的假设

4. 选择模型

5. 分析生成的数据

6. 验证生成的信息

业务预测的局限性

• 生成的实时数据在某些时候总是会变旧。Future不能以万无一失的方式保证所生成数据的有效性。

• 意外事件或任何其他外部因素可能导致生成的数据突然崩溃，并设定排除所有更改的假设。

• 预测有其自身的影响，可能是准确的或不准确的。业务操作基于无法包含为变量的因素。这个概念是一个难题，在不确定的情况下，层次结构过于依赖于数字。

什么是ERP预测？ERP在预测中的作用

业务永远不会停滞；随着动荡的市场动荡，它每天都面临起伏。ERP的兴衰有许多条件，在任何情况下都要站在繁荣的一边，ERP发挥着重要作用。这是erp中的预测模块的工作方式：

1. 需求预测：需求预测是预测企业下次可接收的订单量的方式。该预测数字基于过去的记录或需求弧以及市场竞争中产品或服务的当前情况。当与CRM结合，在ERP可以预测哪些需求可以从长远来看转换。

2. 财务预测：ERP预测未来的成本和收入流，这有助于预算的形成。此外，企业可以分析为了满足前所未有的未来需求可能需要借多少资金。考虑长期项目时，财务预测势在必行。

3. 招聘和计划工作：招聘对于公司来说是一项基本任务，因为它可以在不影响生产流程的情况下管理劳动力平衡。此外，该软件还分析了过去员工从公司流出的情况，并报告了需要填补的员工数量。

4. 供应：就像需求一样，甚至供应链也可以预测库存的最佳管理。一个合适的供应预测图像将消除额外的生产和浪费资源节约的一切机会。

不仅这些，而且使用ERP解决方案进行业务预测的好处也随更多解决方案一起提供。除了内部业务预测之外，当今的高级ERP甚至可以预测经济的许多外部因素，这些因素可以从正面和负面的角度影响业务流程。