制造业招聘人员面临的最大挑战之一可能是其公众的认知度。与其他快速发展的领域相比，人们认为该领域几乎没有创新或变化。尽管不一定是这种情况，但是制造业是传统领域，因此可能会遭受这种刻板印象。

潜在障碍

人力资源和招聘团队也会遇到一个问题-技能差距和在正确的时间找到合适的人的困难。但是，这正在推动制造业方面的积极举措，其中包括培训和学徒计划，这些计划比以前更加有效，以吸引有潜力的员工并为他们提供完成工作的正确技能。这不仅对个人自身的个人发展有价值，而且有助于提高保留率，也是一个好主意，因为喜欢在工作中获得更多学习的员工可能更倾向于留在组织中。

千禧一代 

千禧一代被视为自然而然地不愿寻求在制造业等传统领域取得进步的一代-但这真的需要吗？千禧一代最不了解的一件事是技术及其最佳使用方式。他们刚出生时就拥有智能手机，因此可以很好地填补制造业的技术技能空白。引入直观的业务系统和制造软件（例如  企业资源计划（ERP）系统）可以帮助提高生产率，使流程现代化，增加业务创新。 

是时候投资下一代了

迈出第一步来投资这种软件不仅是在很多时候提高公司运营效率的业务改进上的明智之举，而且它还可以是吸引下一代人才的一种方式，这可能证明对某些制造商难以捉摸。ERP软件正在通过改进业务实践和改善业绩方面革新业务，而微调这些系统的关键可能在于已经习惯于在日常生活中使用技术的年轻人才。最终，列出的业务改进都可以有助于吸引和保留人才，并且没有错误的时间来改进我们的业务运作方式。

未来会把我们带到哪里？ 

我们在制造业中看到的是招聘人员正在寻找的传统技能的变化。拥抱技术变革及其带来的好处不仅可以在短期内带来收益，而且从长远来看，对于那些希望确保其员工不会过时并且ERP系统处于最前沿的组织而言。