改变是不可避免的，对于ERP系统也是如此。但是，定时进行更改并不容易。多数情况是，当组织中没有ERP软件中有意义的流程时，或者正在使用过时的技术来降低业务效率。缺乏合适的技术会影响日常功能，从而影响计划的业务运营，从而削弱公司的发展。根据行业专家的说法，公司所需的ERP软件生命周期在四到六年之间。
下面提到的一些指针指示着该公司即将开始新的ERP生命周期：
首先，ERP软件应支持组织的战略计划，例如变得精简，帮助增长或提供更好的客户支持以及与供应商的轻松协作。例如，如果人们正在为应该是ERP系统一部分的流程在ERP系统中工作，那么这对于公司而言并不是一个好兆头。该公司最初以盈利和增长为目标实施了ERP系统，在这种情况下，这是完全失败的。有效使用以客户为中心的流程的ERP系统将提供出色的客户服务，这对一个人的业务来说是一个额外的优势。这是业务上的一个重要区别，如果没有这种支持，则直接意味着该公司正在遭受苦难。
ERP系统在其中运行的环境在其生命周期中起着重要作用。如果组织在动态环境中工作而不是在较慢的环境中工作，则需要更早地更改ERP系统。为了在激进的环境中维持生存，该系统必须灵活，灵活才能满足业务需求，如果这些功能不存在，则绝对需要重新评估ERP软件。
更换ERP项目在财务和运营上都是一项艰巨的任务。因此，始终建议您下次ERP时钟用完时，必须确保下一个实施具有更长的生命周期。为此，选择具有包括可扩展性和灵活性在内的功能的ERP系统将有所帮助，因此，选择合适的供应商将在不断变化的时代中投资于正确的技术，并帮助公司实现其长期目标，这一点很重要。
客服毛燕