最近有很多关于实施ERP的优势的文章，而精明的企业家和商业领袖已经知道了很多信息。但是，我们必须注意的是突然开始实施ERP的公司数量，而放弃了先前用于多个任务的许多软件解决方案。

每家公司都有自己的问题要处理，并且随着我们临近2020年，业内专家们越早开始了解ERP的重要性。在本文中，让我们看一下即使成本很高的情况下，公司也开始对ERP进行重大投资的原因。

在一份调查报告中，我们发现尽管在2009年（全球经济衰退席卷市场，使企业陷入全面恐慌和支出锁定模式），但数据显示，只有1％的受访者计划减少其ERP投资。

ERP实施有助于通过软件集成和控制来减少开销，错误和重复，简化操作并提供出色的客户服务。他们通过为特定公司设计的集成式交钥匙，总厂和企业管理软件解决方案来实现这一目标。实时跟踪所有信息，以衡量绩效，精简部门并实现利润最大化。

ERP的成本可能很高，但实际上可以节省金钱。
越来越多的公司开始了解ERP的存在是为了节省成本。包括培训，实施和定制ERP软件在内的所有成本，似乎都很昂贵。但是，当公司开始减少完成同一工作所需的工时数并且生产率提高时，ERP将直接负责所取得的进展。

可以为从事冗余任务的员工提供更适合其智力水平的任务。ERP将照顾他们以前的工作。直接或间接地，ERP只会降低您的运营成本并帮助您节省资金。

ERP可帮助您适应未来的发展
随着云计算的到来，如果公司没有做出正确的决策，则往往会落伍。对于那些仍在使用旧系统和在本地服务器上运行的庞大软件程序的用户而言，尤其如此。基于云的ERP将帮助公司减轻硬件要求的负担并提高效率。
而且，基于云的ERP系统将成为未来几年的未来。这再次意味着，公司在ERP上进行了投资，以准备应对未来的变化。

ERP随着公司的发展而发展
甚至更小的公司也开始投资于精简版的ERP系统，因为随着公司的发展，可以向其添加功能和模块。随着增长，公司将不得不处理更多的数据，更多的责任和更多的任务。一个好的ERP系统会随着时间的推移而发展，并且可以根据客户的要求进行定制，而这又取决于他们公司的发展速度。
这三种情况清楚地表明，即使是规模较小的公司也正在推进ERP的实施，但公司必须牢记一些注意事项。在投资于ERP之前，公司需要确保：

1. 他们知道自己正在进入什么。他们必须与ERP顾问交谈。

2. 评估对ERP的需求

3. 定义ERP实施的目标

4. 预先计算费用

5. 了解ERP实施是一项长期投资，需要随着公司的发展进行定制和更改。

最终想法
的确，如果我们查看行业专家提供的所有统计数据，则企业肯定会在ERP上投入比以前更多的资金。如上所述，这种新发现的对ERP的兴趣有很多原因。对ERP的兴趣部分是由于迫切需要降低成本，提高效率并适应未来发展的渴望，这种渴望鼓励了公司继续投资于更好的生产力工具。在不久的将来，对ERP的投资很可能会主导董事会的对话，与经验丰富的ERP顾问进行咨询的可能性很大。