您是否由于过程制造公司中的问题而失去睡眠？您是否一直在寻找解决这些紧迫问题并能帮助您的公司成功发展的解决方案？一个特定行业的 ERP解决方案提供合适的工具来管理你的公司每天面对的，包括所面临的挑战：

1. 沟通不畅

   由于数据存储在不同的位置或存储在手动电子表格中，因此在组织中访问信息既困难又耗时吗？通过统一所有业务流程的单一来源数据库，用于制造的ERP软件提供了有关组织绩效的即时见解，并在适当的时间将其直接交付给公司利益相关者。可以在ERP解决方案的报告包中自定义计划的警报和通知，以增强通信和数据流。

2. 无法管理增长

   如果您当前的系统由于增加的数据输入和登录用户而变慢，无法适应创新或正在扩展运营或设施，则需要集成系统来管理增长。ERP解决方案提供了一个可扩展的平台，无论扩展类型如何，都可以发展您的业务，还提供了与客户趋势保持一致的研发能力–使您的公司在竞争中处于领先地位。

3. 缺乏库存可见性

   无法清楚了解原料，在制品和制成品的数量和位置，很容易导致无法满足客户需求或浪费过多的库存。具有物料需求计划（MRP）的ERP解决方案通过访问可用的库存，生产，销售订单/预测和原材料来维持适当的库存水平，以实现供需平衡-保持成本效益和满意的客户。

4. 混乱的食谱控制

   您的食谱是否分布在多个地方而无法整理？具有配方和配方管理功能的ERP可以维护您的实时和历史配方，包括版本，修订版和批生产说明-确保您悠久的配方的一致性和完整性，以满足客户的需求。

5. 质量控制不足

   当您当前的业务管理解决方案无法提供向前和向后的批次跟踪时，您就缺乏有效地满足法规要求以隔离潜在食品问题的资源。ERP批次可追溯软件确定产品受影响的程度，并在需要召回时快速识别和定位物料。

6. 降低利润率

   您的流程制造公司是否在努力增加成本和缩小利润率？ERP解决方案通过利用原材料，人工，机器，包装和运输的成本，轻松计算出各个配方和产品线的利润。它还建立了产品线内的增长战略，并扩展到新市场以最大化利润率。

7. 报告错误

   如果您的员工花费宝贵的时间搜索信息，而只是发现信息不准确且过时，则您需要一种可提高数据可访问性和准确性的解决方案。用于流程制造的ERP提供了强大的实时报告工具，使员工能够运行报告以满足其特定需求。通过自动数据库更新，信息始终是最新，可靠且易于查找的。

8. 缺乏公司洞察力

   您的公司存储的大量数据是否庞大？带有商业智能（BI）的ERP解决方案可提供交互式的可视化和报告功能，以分析业务并做出有关公司发展方向的关键决策-详细说明问题区域以启动纠正措施并优化成功的流程。