您听到MRP并立即将其等同于ERP吗？您对MRP可以为您的公司做什么感到困惑吗？当首字母缩略词出现时，重要的是要了解它们的含义以及它们提供的解决方案如何改善您作为批处理制造商的成功。当您试图满足客户需求并与公司资源协调需求时，MRP是您的答案，因为它是ERP的骨干。作为MRP解决方案的行业领导者，我们可以帮助您消除混乱，并向您展示MRP与ERP结合可以为您的业务带来供需平衡的优势。

什么是MRP软件？

 简而言之，物料需求计划（MRP）是一个控制生产，库存和计划以计划公司资源使用情况的系统。对于制造公司而言，它有助于进行计算，回答以下问题：需要什么材料？需要多少数量？何时需要？这些答案可以帮助您的企业更有效地处理制造流程，成功提高效率并积极影响您的利润。

为什么需要MRP？

如果您是努力管理库存的批处理制造商，那么以下好处说明，具有集成MRP功能的行业特定ERP可能正是您想要的：

• 库存指南保持最佳库存水平以减少浪费，但仍满足需求

• 主生产计划（MPS）计划生产和人员配备，以实现无缝的工作流程–包括工艺路线详细信息，计划，产能信息，购买和销售订单的管理，交货期限等。

• 进行中的工作（WIP）可见性可快速解决生产问题，例如生产线速度下降和停工

• 批次跟踪和追踪可识别受污染或过期的物料和产品，标记要处置或召回的物品

• 实时数据为整个组织中的利益相关者提供透明度，以更有效地完成他们的工作（即定价，员工调度，客户服务等）。

• 决策工具根据订购模式和当前趋势分析预测对产品或服务的可能需求

忠告...

对于MRP和ERP用户来说，短语“垃圾进，垃圾出”是正确的，因为该软件的潜在收益在很大程度上取决于准确输入的信息。重要的是要记住，从MRP解决方案中收集的数据仅与输入的数据一样好。企业必须维护准确的物料清单（BOM），零件编号和库存记录，才能真正了解其库存需求以及MRP提供的购买和生产建议。