流程制造业务每天都面临众多运营挑战，这主要是由于该特定行业正在不断变化。与数据管理，准确的报告，计划和日程，质量和可追溯性，配方管理，满足法规要求，产品开发以及库存管理等挑战有关，这有可能使过程制造商陷入困境。为了应对这些以及其他挑战，流程制造商需要精通和智能化的IT工具，例如流程制造  ERP软件，它可以解决大多数制造问题。该博客介绍了流程制造业务面临的五个主要挑战，以及ERP如何克服这些挑战。继续阅读：

1.配方管理和版本控制：对于流程制造商来说，配方管理是制造过程的核心，他们依赖于使用大量配方进行生产。出于同样的原因，严格管理和控制这些配方很重要，这样才能保持其一致性并确保每个产品都相同。此外，过程制造商还需要能够根据不断变化的业务需求来更改产品。

在这里，过程制造软件的作用变得至关重要。它的配方管理模块允许存储，检索和修改制造过程中使用的每个配方。如果更改了产品，则流程制造软件将存储有关更改方式的确切信息，以便可以根据需要进行复制，因为其版本控制功能使之成为可能。此外，诸如自动配方大小调整，配料的重量和体积的多个单位，即时回滚功能，随时随地的物料替换等功能使流程制造ERP成为流程制造业务不可或缺的一部分。

2.遵守环境和法规规范：流程制造是监管最严格的行业之一，因此满足法规要求不是流程制造商的选择，而是绝对必要的。手动或通过电子表格遵循合规性就像为自己制定目标一样，因为这可能导致对组织的高额罚款，产品召回，甚至取消许可证。同时，过程制造商还必须满足环境法规。

随着法规标准的日趋严格，过程制造商正转向过程制造软件，因为其合规性管理功能可帮助制造商实时监视和记录制造活动，并检查其是否符合cGMP规范。此外，过程制造ERP还可以跟踪不合格品并针对拒收材料执行CAPA，生成完全符合政府法规的材料安全数据表（MSDS），并适应新的法规问题。

3.生产管理：过程管理者在管理生产零件方面面临巨大的挑战。他们的制造过程涉及使用复杂的方法，例如混合，研磨，加热，状态变化，填充和组装等。这在很大程度上需要自动化过程。

胜任的过程制造软件的生产管理模块可以通过其功能缓解此复杂过程的复杂性。它可以轻松，快速地创建批次，并支持，管理，跟踪和控制从批次创建，分配，检查，质量检查到最终关闭的所有生产活动。而且，过程制造ERP还可以通过自动批量确定大小和替换材料来适应最新的配置更改，或客户需求的变化，材料的不可用等。它甚至允许全部或部分关闭批次以立即装运紧急订单，从而简化并简化了整个生产过程。

4.库存管理与控制：有效的库存管理与控制在加工制造业中具有更大的意义，主要是因为所使用原材料的易腐烂性。像食品和饮料制造商这样的过程制造商必须知道产品或其成分需要消耗多长时间才能过期。然后还有其他需求，例如具有在任何给定时间完成制造过程所需的必需库存水平，并将库存浪费保持在最低水平。而且，他们无法使用手动方法来掌握这些关键信息。

同样，流程制造商转向流程制造ERP，该流程ERP通过其库存管理模块来处理内部和外部库存管理流程。得益于过程制造软件，过程制造商可以有效地管理库存，通过实时查看库存的库存来保持最佳的库存水平，避免出现积压或库存不足的情况，从而确保正确的物料到达车间在正确的时间和足够的产品可以满足订单。

5.质量控制，批次跟踪和可追溯性：流程制造企业面临的最大挑战之一是质量控制（QC），批次跟踪和可追溯性方面。他们需要能够追溯原材料到成品，然后从成品反向追溯到原材料。这样，他们可以准确地知道不合格发生在哪里以及需要召回的批次。同样，对于任何流程制造企业而言，交付优质产品都是重中之重。但是，依靠过时的方法，他们会因批次，有效期，批次召回等错误而影响质量。

在这里，具有足够的批次跟踪和序列化功能的流程制造ERP成为流程制造业务必不可少的部分。它具有向下钻取采购订单，规格，批处理作业，QC测试，库存，销售订单和装运的功能，从而使企业能够对供应链进行端到端的可视性，并具有跟踪和追踪的能力。供应链中任何环节的原材料和制成品。

此外，其QC模块有助于在其运营的每个阶段实现最佳的质量控制：从接收原材料到生产中间体/成品，再到成品检验，再将其分发给客户。制造商可以通过在每个要求的点定义不同的质量检查，确保每次都能达到预期的质量来做到这一点。该模块还使制造商能够管理通过/未通过测试的记录，根据检查结果接受或拒绝产品，并对未通过检查的项目立即采取对策，例如退货，销毁等。

结论：

上面提到的只是流程制造企业日常面临的众多挑战中的五个。高效的流程制造软件不仅可以解决流程制造商面临的上述问题，而且还可以帮助他们处理其他运营问题，简化其业务流程并获得竞争优势。