日复一日，企业正在寻求增加收入和控制成本。满足运营目标和预算要求可能是一个挑战，尤其是在市场动态和客户需求发生意外变化时。这就是制造商和分销商希望精益自动化以降低运营成本的原因。

当您查看公司的预算时，哪些领域的业务成本超出预期？如果您的企业与大多数企业一样，则运营成本很可能会高居榜首。成功管理企业需要付出各种成本。从库存和软件，到人工和劳动力成本，如果您不关注它们，运营成本就会很快失去控制。但是，即使有敏锐的眼光，运营也可能是您的业务需要承担的最高费用。

时间就是金钱。您知道运营效率低下会给您带来多少损失吗？

复杂的手动流程通常会导致整个组织效率低下，从而导致高于正常运营成本。复杂，耗时的流程给您的员工带来沉重负担，使他们陷入日常任务，并使他们的时间远离促成业务增长的战略项目。随着时间的流逝，这些复杂且通常是高度手动的过程可能会加起来，从而阻碍您的效率，影响您的利润并阻碍您的利润。

为了消除效率低下给您的运营和预算带来的负担，并朝着精益自动化迈进，您首先需要能够识别它们。商业智能工具可以帮助您识别导致业务效率低下的流程，并且通过实施关键绩效指标（KPI），您可以监视和衡量与您设定的效率目标相关的绩效。这使您的组织能够实施精益自动化，并能够更好地在当今竞争激烈的市场中竞争。

使用商务智能工具时，您可以回答有关您的业务及其运营成本的以下问题：

• 我们当前的流程对企业造成了多少成本？

• 履行客户订单涉及哪些成本？正在处理工资单？管理库存？

• 低效的流程如何影响人工成本？

• 哪些过程与影响利润的高费用相关？对业务有什么影响？

商业智能工具可以帮助您消除效率低下的问题

商业智能为管理层提供了他们所需的信息，以开始减少与复杂，低效且通常为手动流程相关的运营成本的流程。借助商业智能工具，公司可以全年监控自己的进度，并不断努力实现预定的业务目标。许多ERP解决方案都预先装有商业智能工具，可以帮助您确定效率低下的地方以及它们如何影响您的运营成本。通过使用这些工具，您可以创建更精简的预算并开始看到更高的利润率。