随着制造商和分销商希望不断改善运营，减少库存并提高利润率，他们开始大量采用云ERP。现在，美国一半以上的新软件安装都是基于云的。在过去的几周中，我们研究了云ERP如何使您更有效，并解决了制造商对云应用的担忧。本周，我们将讨论在迁移到云ERP时必须考虑的关键事项。

公司为何转向SaaS或Cloud ERP

由于多种原因，制造商和分销商正在对基于云的ERP进行更改。通常，具有本地ERP系统的公司会厌倦维护和更新自己的软件，或者他们可能希望合并多个ERP系统。最重要的是，现代ERP系统支持现代流程。技术的飞速发展推动了我们管理生产车间和仓库的方式发生了变化。

Aberdeen Group的一项研究“ SaaS和Cloud ERP观察：Cloud ERP是否适合您？”确定了公司迁移到SaaS或Cloud ERP的主要业务原因。

• 必须降低IT成本（35％）

• 需要在越来越多的地点之间进行协作（31％）

• 越来越多的全球劳动力在多个时区工作（24％）

• 资金成本太高（24％）

• 过时的技术基础设施（22％）

如何选择您的ERP部署方法

在考虑更改核心业务软件或ERP系统时，应如何选择最佳的部署模型？当然，首先要考虑的是ERP系统是否具有所需的功能和可用性。只有这样，您才可以确定适合您的业务战略和财务目标的部署方法。评估迁移到云的成本和收益。考虑进行更改的风险。确定您将通过云软件获得的其他功能，例如增加的移动性。

如果您正在评估ERP部署，那么您应该问以下问题：

• 您是否拥有IT人员和技术系统来支持内部ERP？

• 您是否有多个需要访问ERP的位置？

• 您是否有能力保护核心系统？

• 您需要快速安装ERP系统吗？

• 您是否有资本进行前期投资，还是希望将这些成本作为运营支出？

如何转向云ERP

实施云ERP应该是有助于转变业务流程的战略决策。重要的第一步是确定战略目标，然后调整云ERP实施以实现这些目标。以下是一些实现云应用程序的最佳实践。

1. 从小处着手：首先在一个位置实施新的ERP。然后将其推广到整个组织。准备好处于混合状态一段时间。

2. 保持简单：不要在不同的部署中分解ERP模块-将流程集中在一处。

3. 制定标准：标准化整个业务系统中的数据和策略。确定过渡到云将如何需要策略上的更改。

4. 增加功能：更改您的业务流程以利用云软件功能。毕竟，这是您采取行动的原因之一。

5. 保持准确性：如果是混合实施，请确保将数据准确地移植到新系统或系统之间。

6. 获得支持：您的ERP供应商应能够提供所需的支持和安全性。

7. 沟通：建立有效的沟通渠道，以识别和解决问题。在内部和外部提供者之间定义明确的职责。在依赖于云的所有业务流程中明确定义机密性，完整性和可用性。