是的，您没听错-这是一项业务策略，而不仅仅是人力资源策略。

员工敬业度无法获得某个随机的最佳工作场所排名或员工激励体系中进行排名。敬业的员工已经超越了这些星号。现在，它是关于大胆的字体–收入，每股收益增长，盈利能力，竞争力，市场份额，成本削减，减员，生产力和人才优势。

尽管似乎难以吸收，但员工敬业度无疑显示出对首席执行官职位的显着影响，前所未有地影响着底线和顶线。

研究发现，四种人力资本战略正在以强有力的方式整合在一起，以使每位员工的收入增长多达59％。正如所发现的那样，拥有敬业员工的公司往往比那些没有员工的公司表现高出202％。

为什么对员工敬业度如此高涨？

再加上数字时代的突然涌入，千禧一代，员工队伍的多样化，应用程序经济的浪潮，您会知道，在当今瞬息万变的时代，没有能力让一名离职的员工承担不起。

每个公司都会对员工敬业度有自己的定义。有些人可能将其称为员工对组织的情感承诺，而有些则将根据敬业的员工关心工作和公司的方式来衡量。当员工感到高兴，加油并投入工作时，它会自动转换为诸如创新，参与使客户满意并使其组织出色的属性。这样的员工带来成就感，创造力，自豪感和热情-所有这些显然很快就形成了一家ace公司。

敬业的员工，与解雇的员工不同，永远不会对同事或客户有不好的对待，也永远不会对朋友和家人谈论公司。不要忘了所有那些与分离的成本堆积在一起的成本，例如损耗，保留，保守性和低效率。所有这些相反的可能吗？不是小技巧。

订婚很简单，但不容易激起

如果您对任何“最佳工作场所”近距离嗅探，订婚活动就会向外和向内渗透。会有组织在幻灯片，啤酒水龙头，披萨桌，莎莎课，睡觉的豆荚，多彩的墙壁，桌上足球桌，软垫角落等地方看到凉爽的商数。

会有一些很酷的组织，在这些组织中，开放性和易于接近高级者的能力，灵活工作的能力，个人和职业生活的平衡，实现和自我挑战的余地以及在工作中获得乐趣的无形资产将集中在一起目标–一个快乐而敬业的员工。

停止说笑，开始“丝丝”

订婚看起来美丽而精致，但是就像丝绸线一样，订婚和忠诚度和业务成果的结合远比粗糙的绳子要长得多，更牢固。

但是，只有少数组织有时间停止给奶牛挤奶，看看他们是否真的满足于并满足于粗草以外的食物。现实是令人沮丧的。据估计，只有大约25％的企业领导者拥有员工敬业度策略。根据进行的另一次跟踪调查显示，全球只有13％的工人从事工作。

剩下的87％呢？那些没有参与，无动于衷，没有主动脱离接触并可能怀有敌意的人住在您的组织中吗？

吓到了，是吗？