与整个制造业的小企业主交谈时，一个重要的事实浮出水面：尽管几乎所有企业都了解现代集成信息系统的重要性，但许多企业主却因为担心集成过程而犹豫不决。当然，ERP软件，MRP技术和类似的系统可以提高效率和生产率-数据在那里而且无可争议。但是数据还表明，实施的初期可能会很混乱，甚至可能会产生相反的效果，在这种情况下，企业会降低效率和生产率，直到解决所有问题为止。
对于某些企业主来说，这（可以理解）令人担忧，但是，不幸的是，仅仅由于实现问题的可能性，一些人就完全放弃了制造软件的许多好处。毕竟，在过去的几年中，系统实现的科学已经走了很长一段路。甚至更重要的是，鑫北斗软件为实施过程提供了专门的帮助和监督。尽管没有什么比我们全天候的专家帮助可以让您高枕无忧了，但我们还是提供一些实施技巧作为简短的预览：
未雨绸缪。 在鑫北斗软件，我们以简化简短的实施过程而感到自豪。话虽如此，这不是一overnight而就的事情。确保所有员工都知道即将到来的变更，并为您的营业场所做好准备以准备进行变更。
确保您的硬件兼容并符合规格。 在最后一点上，请确保您使用的计算机足够复杂以适合您计划实施的软件。
任命团队负责人。寻找特别擅长技术，倾向于外向和有影响力的员工，并提名他们为实施过程的领导者。如果您的员工在需要帮助时可以找人陪伴，他们的士气将保持更高水平。
注意反馈。为您的软件解决方案找到合适的自定义始终很重要-您的员工可能会提出很多有效的建议。相信您的团队，他们会为此奖励您！
客服毛燕