管理企业绝非易事。除了激励员工和保持日常工作的日常挑战之外，经理的角色也可能会承受巨大压力。

为了尽可能地表现出色，管理人员试图对组织的各个方面进行微观管理，沉迷于小事，而忽视了全局。在此过程中，尽管经理需要尽最大的努力，但企业仍可能遭受损失。

那么如何减少压力水平并使一切平稳运行？这不是一个简单的任务，但是这些技巧应该提供一些指导。

给自己一些时间离开办公室

您对管理着迷的迹象之一是休闲和放松的时间减少了。如果您去度假并且在游泳池旁花了几个小时来回复电子邮件，或者由于时间不足而将高尔夫球杆存放在仓库中，则可能需要进行更改。

离办公室几个小时不仅仅对您的身心都有益。它还为您提供了对公司项目的全新见解的机会，并且可以让您精神焕发，并愿意将这种想法付诸实践。

进行责任审核以有效委托

授权是成功管理的关键之一。通过赋予其特定部门中的其他人权力和责任，您可以减轻您的工作负担并使他们充分发挥潜力。但是，实际上让其他人自由工作并不像听起来那样容易。

尝试对每个人的职位描述进行调查，并维护一个统一的数据库，由谁负责。建立通信协议和系统，使您的员工可以进行报告，但不要向他们轰炸。如果他们的角色设置得当，他们将知道该怎么做。

借助ERP简化您公司的所有运营

管理人员承受压力的主要来源之一是效率低下。当不断地要求您为他人解释任务，并且工作总是在被复制时，受苦的不仅是底线。您的精神状态也可以。

有了正确的IT系统，您可以确保每个部门都在同一页面上工作。借助企业资源计划（ERP）安装，您可以协调您的所有流程-从市场研究，会计，销售和人力资源到生产和运输。每个人都可以访问他们所需的信息，从而提高效率，使员工更快乐，管理人员更轻松。

让数据授权您有效管理

当您坐在热座位上时，放松身心的另一种方法是随时了解公司的情况。通常，对微观管理的渴望源于对部门是否正在执行管理指示的不安全感。您无法确定，除非您提出要求，并且如果您缺乏知识，您会问得太频繁了–浪费了宝贵的时间。

有了合适的IT系统，您就可以在创建关键数据时对其进行收集，并进行集中评估，而不必骚扰部门负责人。例如，您可以查看有多少未结发票，多长时间以及与谁相关。您可以查看库存波动情况，以及是否满足客户需求。您可以看到薪资增长或收缩，并监视客户的投诉（或称赞）。 

所有这些技巧都有一个共同点。管理人员需要能够放松，并确信他们拥有可以退后一步的工具和系统。无论您是选择在高尔夫球场上这样做，还是通过实施鑫北斗这样的ERP软件，都是时候摆脱烦恼了。