除了确保材料，管理订单和付款以及让合适的员工来运行这一切之外，对您的制造过程而言，还有什么更重要的事情吗？我不这么认为。幸运的是，这是工厂ERP可以帮助最先进的制造商的三个特定领域。


让我们更深入地研究每种资源，看看哪些ERP模块和工具可以为您带来最大的增强：

1 –整合供应链和生产

库存，原材料和其他供应链要素的中断可能会使生产车间陷入停顿。值得庆幸的是，您的ERP可以为您提供帮助，并保持警惕，以发现任何其他问题。

使用采购和供应链管理模块之类的功能，您可以通过回顾供应商和当前需求来查看产品和组件级别的操作。您可以在出现中断或平台注意到销售或其他资源利用率增加时调整计划。

工厂ERP可以帮助您跟踪和记录工厂之间的交易，交易方式，海关管理等等。无论您是在每个点进行生产还是在不同位置外包不同元素，这都非常有用。

是否想通过在您销售产品的国家/地区进行最终组装来避免关税或其他成本？您的ERP可以为您提供帮助。

2 –清除孤岛

制造商有很多活动部件，没有双关语，因为它们经常扮演多个角色。当您提供供应商服务时，同时您也是同一产品的供应链中的客户时，事情就会变得混乱。许多较旧的软件选择会将这两个功能区分开，使您的团队可以手动或通过旧的（通常是笨拙的）自定义集成来导出和导入数据。

现代ERP旨在通过供应商方面的订单到现金支持来处理此问题，当您扮演客户角色时，该支持直接与采购到付款操作集成。这样可以大大减少您的体力劳动需求并消除数据孤岛，从而使每个人都可以以最简单的方式来处理正确的信息。

在某些情况下，工厂ERP还将简化您的订单和履行流程，使您可以在单个仪表板上更清晰地了解您的操作。这些孤岛仍然不常见，但我们已经看到它们在野外还活着。

这是提高效率并删除当今大多数公司在工厂ERP选择过程中所需的过时软件的明智方法。

3 –帮助您的员工

即使在世界上自动化程度最高的仓库中，人们仍然发挥着重要作用。 人力资源使您的运营顺利进行。您的工厂ERP可能会附带各种相关模块和功能，这些功能可以帮助您控制薪资水平，跟踪福利待遇，甚至在为明星球员加薪时甚至计算新的薪水率和相关成本。

大多数人力资源模块都可以比作质量保证工具，以帮助您了解每个团队成员的绩效。这简化了围绕培训，轮班管理以及您可能需要的认证以使团队达到所需位置的决策。

选择智能工厂ERP将为每位经理和轮班领导提供所需的工具，以安排合适的人员来处理您的生产线。