3种激励员工的策略
2020-01-02

虽然招聘新员工是当今制造业面临的一大挑战,但更糟糕的是,当前员工离开时所导致的后续问题。根据营业额成本报告,“自愿营业额使组织付出数十万甚至数百万美元的费用。”显然,这是一个昂贵的问题,需要解决。它始于员工。积极进取的员工希望在当前工作中更加努力地工作,而不是寻找新工作。有助于激发员工积极性的三大策略是:与他们交谈,使您的商店游戏化以及为他们提供最佳工具。

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与他们交谈

您的员工希望感觉像您在乎他们。建立这种联系的最有效方法之一就是与他们交谈每年进行一次审核很重要,但最好是经常与员工联系,以查看他们希望从工作中获得什么。无论他们的职业目标是什么,与您的员工签约都是很重要的,这样您就可以为他们提供帮助。当他们努力实现目标时,同样重要的是要承认他们正在做的出色工作。

告诉您的员工什么时候干得好,使他们感到被赞赏,并使他们想留下来陪伴您的公司。困难的部分是如何跟踪员工何时做了值得称赞的事情。但是,一个好的ERP系统将帮助您跟踪这些事情。例如,如果您想知道上周谁是报废材料的比例最小,则ERP系统可以对其进行跟踪,然后您可以告诉该员工他们做得很好。

游戏化您的商店

激励员工的另一种方法是给他们竞争我们都熟悉在游戏中击败高分的动机。将这种竞争转变为车间活动可以为您的员工的动力做出很大的贡献。您可以跟踪良好的零件或机器正常运行时间的百分比。您可能会因为击败以前的“高分”而奖励一个人,一个部门,一个班次或整个商店。

完成这项工作需要两件事:员工想要的奖励,以及跟踪每个人的“分数”的准确方法。对于奖品,这取决于您的商店。作为奖励,您可以提供奖金,更多的休假时间,与老板共进午餐,或者您的员工可能想要的任何其他奖励。如果您拥有良好的ERP系统,那么跟踪每个人的分数将是容易的部分。ERP系统可以轻松跟踪几乎任何您想要的指标。您所需要做的就是提取报告。

给他们最好的工具

没有比为工作选择错误工具更令人沮丧的了。如果您需要一把锤子,并且得到了一把螺丝起子,那么它将无法顺利进行。同样的原则适用于整个商店。如果您的商店正在尝试更准确地安排工作,那么可以自动累加每个步骤所需时间并可以与过去的类似工作进行比较的软件将使工作变得更加轻松。

简而言之,借助ERP软件,您的商店将运行得更加顺畅。只需单击几下,ERP软件就可以在幕后进行号码处理,自动通信和工作安排。您只需输入一次数字,所有结果都将是准确的。通过为员工提供最好的工具,您可以确保他们可以尽其所能来完成工作,并且不会对工作感到沮丧。

如果您与员工交谈,游戏化商店并为员工提供最佳工具,那么您将拥有更加积极向上的工作场所。您的员工会想在那儿工作,而不会在其他地方找工作。获得良好的信息以激励员工的最佳方法之一是通过良好的ERP系统。除了从地板上获取信息之外,ERP系统还可以使您的车间运行更加顺畅,从而减少每个人的烦恼。有兴趣了解更多吗?阅读此博客文章,以了解ERP系统还能为您做什么。

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