有多种原因导致您必须在组织内确定ERP的优先级。众所周知，将ERP作为企业优先事项的公司比没有采用ERP的公司更好地实现质量和效率。科学很简单。ERP通过使业务流程自动化来帮助您的公司简化业务流程。您不需要到位容易造成人为错误的不必要人员。

手动任务也可以自动化，以使事情更快，更高效。释放的资源可用于专注于您的核心业务活动，并实现跨部门的质量维护。所有这些因素都表明将ERP视为业务优先事项。

必须使ERP成为企业优先事项的三个重要原因是：

1. 提高运营效率

   无论您是否喜欢，我们都需要提高效率。如果我们已经有效率，则需要提高效率。ERP系统可以帮助小型，中型和大型企业提高效率，使其比实施之前更高。

   尽管只有几个员工可能很容易管理，但ERP有助于简化业务流程并提高运营效率。您可以放心，您的所有工作流程，部门，过程，活动和需求都是同步的，并且彼此通信。您可以通过整个公司的统一界面来确保这一点。

2. 减轻员工负担

   许多人认为ERP对员工来说是致命的打击。他们认为，ERP将使员工变得毫无用处，并且可以解雇他们。这不是真的。ERP有助于自动化不需要人工干预的事情。

   您现有的员工可以将他们的精力转移到需要人工干预的更重要和关键的任务上。如果他们没有技能，请使用释放的资源来培训您的员工。他们不仅会喜欢新的挑战，还会感谢您在减轻负担的同时教给他们一些新的知识。

3. 宝贵的商业智能

   最重要的是，ERP为您提供有价值的数据和分析。该情报可用于预测，预测和决策有关未来的挑战。如果没有在公司不同部门中运行的软件程序，就不可能做到所有这些。ERP的无处不在使其成为中小企业的必备之选

结论

归根结底，对于每个大中型公司来说，ERP都是必不可少的程序。IT使可以自动化的东西实现自动化，并释放出宝贵的资源。即使对于可能不需要企业软件的小型公司，也将有一段时间它们会成长并需要企业级软件。随着云计算的出现，几乎每个人都可以立即开始使用ERP。

如果感觉到ERP太重而不是没有必要，那么也可以实施精简版的ERP。后来，随着公司的发展，可以添加更多功能。但是，必须使ERP成为业务优先事项。