库存管理最佳实践:通过实物盘点进行库存控制
2020-01-31

即使在我们技术驱动的时代,仍然需要诸如实物盘点之类的库存控制方法。尽管您可能不使用电子表格或基于纸张的刻度表来标记项目,但您仍需要每年至少进行一次实物盘点,或者最好进行一次。您的会计部门需要一个准确的库存来衡量资产负债表的库存价值。价值的重大差异可能导致公司财务报告过高或过低。
blog.png

有一些技巧,技巧和窍门来进行实物盘点以获得良好的结果。在这里,我们介绍了许多制造商的最佳实践,以使此任务成为积极的库存管理机会。

库存管理最佳做法:实物盘点

  1. 尝试周期盘点:周期盘点是一种流行的实物盘点方法,因为它只需要部分盘点,所以比全部库存盘点所需的时间更少。在周期盘点中,您可以滚动地对商品进行部分盘点,以便每个库存部分的总和加在一起。可以每月对一小部分仓库或一个SKU类别进行计数,以保持整个库存的更新。

  2. 使用POS系统和库存管理软件:库存管理软件,条形码扫描仪和POS系统应作为实际盘点的一部分,以保持盘点的准确性。凭借许多节省时间的功能,具有良好软件的配送仓库可以比没有仓库的仓库更快地进行库存盘点。

  3. 集成移动扫描仪应用程序:移动扫描仪应用程序轻而易举。他们将您的智能手机或平板电脑变成扫描仪。您可能已经在移动设备上使用了QR码。甚至手机上的某些饮食跟踪软件都可以让您扫描条形码以评估卡路里。同样的简单扫描技术也可以应用于您的业务清单!使用移动条形码扫描仪的基于云的库存管理系统使每个人都可以参与实际库存盘点,从而使其更快地完成。

  4. RFID吧!RFID代表射频识别设备,它是一种库存管理和控制技术,广泛用于许多行业。嵌入包装的芯片可帮助您跟踪其位置。它经常被用作防止损失的技术,但它也可以帮助您进行实物盘存。

  5. 安排足够的时间:安排足够的时间来计划全部库存,以完成任务。尝试在停机时间(或至少在慢速时间)安排此类计数,以免您一直在努力使出库订单与库存保持一致。

  6. 关闭库存下的仓库部分:给货架,托盘和垃圾箱贴上标签,并“关闭”每个库存,直到盘点为止。这样,您就不必担心有人会从刚刚算起的架子上抓取物品!

  7. 培训您的员工:根据了解您的库存并关注细节的人员来选择将参与实际库存盘点的人员。接下来,在库存开始之前,先引导他们走入仓库,以便他们知道仓库中所有物品的存放位置以及任何必要的工具,用品或其他物品的位置。提供有关如何使用手持式或智能手机扫描仪的培训,并确定疑难解答程序,以便如果某物品不在库存中或他们不知道如何核算,则您需要指定人员来处理任务。最后,在清点期间定期进行跟进,以确保没有其他问题。还要感谢大家对实物库存的帮助-感谢!

尘埃落定之后

实物盘点完成后,您便会准备好……但要等多久?每个企业必须自行决定进行实物盘存的频率。许多零售商每年这样做两次,但其他零售商则发现采用年度或其他或周期计数方法对他们有效。

在“淡季”期间,在ERP程序中检查库存管理报告,以查看库存的跟踪方式。如果您的库存经常轮换,可以考虑将现货数量或周期数量作为完整实物数量的补充。当然,必须更频繁地检查任何易腐物品,以确保可以正确处理接近其失效日期的所有物品。

库存盘点是许多企业仍然需要的库存管理和控制的一部分。通过采用这些最佳做法,可以使您的运行平稳。

在线客服