安装ERP系统很容易；不能实现预期的结果。那就是大多数ERP实施失败的地方。如果您只是入门，这里有一些有用的技巧，可以达到预期的效果：
比较供应商：不要对大牌印象深刻。重点是进行全面比较，找出最适合您的需求。
注意时间： ERP实施是一个苛刻的过程。如果还有其他业务优先事项，例如财政年度的开始和结束等，请不要启动它。
不仅仅是技术：持续不断的人工输入对于保持ERP系统的平稳运行至关重要。预先找出谁将推动解决方案。
自定义项越少：自定义项越多，难以跟踪的错误的范围就越大。而是搜索符合您要求的产品。
预先测试：在使系统投入使用之前，请确保已在实际条件下测试了实现。这包括负载测试以及功能。
正确的培训：询问供应商提供了哪些培训支持。确保您的员工可以使用该系统并且过渡平稳是至关重要的。
分阶段进行：尝试一次全面检修整个系统是有风险的。推荐的更好方法是创建蓝图并采取小步骤。
正确的期望：您为什么要继续使用ERP？如果要快速解决问题，则需要重新考虑您的期望！
分析：在接受供应商的建议之前，应先在您的终端进行系统分析。
决定使用云：确定哪种类型的云配置最适合您。如有疑问，请询问供应商。
这些技巧将有助于做出更明智的决策，并从ERP实施中获得预期的结果。
客服毛燕