任何供应链管理系统的目标都是有效，高效地管理材料和服务的采购，以满足一个或多个现场情况的需求。

从库存控制到调度和供应商选择，再到运输，进货和仓储，供应链管理涉及所有相关学科。它与客户，生产控制，采购和销售等其他部门的沟通和互动必须快速，可靠且精巧，以应对等待的供应链挑战。

供应链管理系统面临的挑战

存在许多可能干扰和破坏供应链的问题，例如： 

• 单一采购

• 全球监管问题

• 技术相关问题

• 控制成本

• 后勤

• 适当的存储和仓储

• 准确的产品数据。

最后一类（准确的产品数据）才是有效进行供应链管理的基础。没有它，供应链的运作只不过是猜测。

准确的产品数据的重要性

高质量的产品数据将告诉供应链经理他们需要了解的所有产品，以确保在预算范围内按时采购供应品，同时保持精益的库存管理方法。首先要获得正确，尽可能准确的产品数据基础。

这一切都涉及细节，例如产品说明，通用零件或产品代码，产品的高分辨率图像，零件清单以及准确和最新的规格。这构成了任何供应链活动的基础。弄错了这一点，无论以低廉的价格购买材料或产品，还是货物按时在正确的位置上都没关系。如果商品不适合用途，那是一种浪费。

当然，准确的产品数据不是万能的。这是一个好的开始，但是还有其他影响因素也影响有效的供应链管理。

业务数据的其他必要元素

准确的销售预测和生产计划也是关键。但是，与这两个要素一样重要的是，对需求的任何变化（真实的或预测的）进行快速，定期的更新。没有这个，股票就会减少到零。在补充库存时可能会经历漫长的等待；另一方面，库存可能会过高，从而损害现金流。

当产品数据在各个方面都是准确的时，它将以多种方式使供应链管理受益，包括：

• 优化物流

• 确保满足正确的存储条件

• 符合全球法规条件

• 加强跨部门整合

ERP解决方案将涉及供应链的这一方面，并基于围绕它的所有相关外围活动。 选择合适的ERP软件来驱动和管理您的供应链系统将产生最佳结果。它将确保产品在需要时始终存在，并且将成本降到最低。