希望将您的制造业务从卓越发展到卓越？开始使用商业智能来帮助您更好地了解组织，做出更明智的决策并建立更高效的企业。

什么是商业智能（BI）？

商业智能（BI）可以粗略地定义为将原始数据转化为对组织有意义且可操作的见解的过程。BI或大数据，业务分析，数据分析等其他术语可能听起来令人生畏，但它们实际上只是通过使用和分析现有数据来改善运营的一种方式。随着越来越多的数据可供企业分析和使用，可以利用所有这些数据并提取有意义的信息的公司将能够在当今快速发展的商业环境中超越竞争对手，并超越竞争对手。

制造公司需要BI吗？

简而言之-是的。

制造业实际上是那里数据最密集的行业之一-只需考虑一下您从供应链管理到车间调度（从会计到运输）的多少数据。让所有的数据坐满浪费-而不是完全浪费-但这是一次失败的机会，因为您可以从数据中获得更多收益。使用商业智能筛选和分析数据将帮助您成为一个更高效，更精简和更高效的组织。您的数据可以向您显示生产线中存在哪些差距或效率低下的地方，并可以帮助您改善制造流程。

此外，由于大多数制造公司都使用ERP系统来帮助他们管理其业务，因此制造商已经拥有一个内置系统，该系统是所有数据的中央存储库，使制造商可以轻松地使用商业智能来改善其业务状况操作。过去，企业需要梳理大量电子表格和系统以提取相关数据，然后分析数据以创建有意义的报告和可操作的项目。但是，ERP使它变得简单，因为它可以为您筛选数据，并创建自定义的报告，以使您更好地了解组织和制造过程，并做出更好的决策。

使用BI来改善您的运营可能会对您的利润产生重大影响。提供有关日常运营的准确，实时信息的ERP软件可帮助公司将运营成本降低23％，将管理成本降低22％。

BI可以为制造公司解决什么？

使用大数据可以帮助制造公司解决困扰制造商的许多常见问题，并且可以在整个组织中使用，而不仅限于C-Suite级别。可以访问实时数据和可自定义的报告，从而使整个组织中的决策者能够更快，更好地制定决策。例如，通过显示实时结果的仪表板，您的生产经理可以更好地关注您的车间，并在出现瓶颈或报废率变得过高时进行快速调整。考虑到实时数据的访问权以及创建自定义报告的能力，这是很关键的：

不用说，数据分析也可以帮助高层管理者做出更好的决策-BI为CEO，CFO和COO提供了做出艰难决策所需的准确事实，数据和信息，并为其制定正确的方向。

BI可以改善您的组织的一些方法是：

生产计划

• 分析员工，机器，工作站和部门的能力，以学习如何在您的商店中有效地转移工作

• 通过根据实际容量制定更好的计划来减少瓶颈

库存控制

• 有效跟踪各项工作中的库存使用情况，以实现更好的库存管理

• 通过消除意外的材料短缺来避免生产中断，并根据实际的工作需求或库存进行补货。

供应链管理

• 定期评估供应商的绩效，以更好地协商价格，确保及时交货并保持高质量标准

财务管理

• 制定包括生产，运营，销售，履行以及最新财务数据在内的预算，以实现最佳的预测和计划

• 分析多个部门的信息以设定绩效目标并创建准确的盈利能力和财务模型

成本管理

• 追踪整个生产过程中的工作成本以获得真实的工作成本

• 吸收整个生产过程中的信息以创建更准确的报价和估计

BI使公司前进

商业智能使您能够利用公司数据，获取宝贵的见解并创建动态报告，以更好地了解您的业务，制定关键决策，实现目标，并最终发展您的业务。再也不会在大数据的海洋中迷失方向。