不可否认，运输设备制造是全球工业化国家的主要经济动力。无论是机动车辆和零件，飞机和航空航天，火车和铁路，还是轮船和轮船，推动我们前进的船只和车辆都是由推动客户业务发展的运动零件组成。运输设备制造商与其他行业的供应商有着紧密的联系，包括金属产品，通信设备，塑料和橡胶产品等的制造商。而且，由于每个合作伙伴还必须应对专注于运送旅客或货物的企业的需求，因此，用于运输制造业的ERP值得每一分钱，也需要付出一切努力才能正确！
面向制造业中小企业的ERP功能需要针对提供标准，按订单配置甚至按订单设计产品的中小企业解决业务流程管理问题。生产所需的零件或原材料的丢失在最佳状态下很难追踪。大量的库存问题正在请求建立高质量的库存管理系统。生产瓶颈和供应链挑战是协调不力的结果。以上所有因素都对贵公司的声誉产生重大影响。无论您是专业车辆制造商，原始设备制造商，还是1级或2级供应商，您的业务职能都可能很快变得复杂。
有了适用于运输制造的正确ERP，就可以通过管理新造，修理或出售具有新技术的零件来改善运营流程。您想要成为一个可靠的供应商，增加工单，并提高较低的生产运行利润。您需要一个易于导航的矩阵来比较价格和兼容性数据，以及管理和集成您拥有的所有其他业务功能，从物料到销售，订单，财务，生产，供应链和客户关系。您需要财务报告，以提供整个业务活动的实时协调。毕竟，您的客户向客户和供应商提供的产品是塑造其声誉的因素。用于运输制造的ERP可以确保它们提供效率，简单性，一致性。
分解而言，运输设备制造中小型企业必须具备的ERP功能包括：
• 配置管理：这样你就可以投射你如何去满足客户的要求，通过分析所有的生产细节。出色的配置管理工具可与产品工程进行交互，以保持数据的最新状态。CAD-2-BOM功能使您可以轻松地将设计与工厂生产同步，从而为经销商提供选择，并以准确的价格增加向上销售/交叉销售的可能性。
• 工程管理：可帮助您跟踪不断变化的需求和项目调整以及相关的解决流程。现代ERP可以高度标准化和自动化变更管理和批准步骤，从而保持高效，轻松的工作流程。此功能还允许您立即进行调整。
• 项目管理：使您可以 控制许多生产组件，并具有计划和跟踪功能，例如获取VIN跟踪和保修信息，或者通过从头到尾的价值流按批号和日期代码跟踪序列化的零件。您还可以使用直观的工具来简化规划工作，这些工具可以将工程和报价详细信息转化为项目工作流，或者将项目另存为模板并重新利用它们！
• 资产管理：用于 收集和分析与生产机械，设备，专用车辆和其他资产相关的数据。这涉及确保基于数据洞察力进行预防性维护，并确保机器以最高性能可靠地运行。您还可以根据需要快速创建维修作业或安排服务呼叫。
采购管理：更好的计划功能。安装基于需求的采购以实现精益，最佳的制造方法。此外，想象一下通过与应付帐款无缝协作以有效处理供应商发票来管理与供应商的正式协议，持续的供应商关系以及商品和服务的购买。
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