建立强大企业文化的7条策略
2020-02-27

组织文化是组织或公司的个性。这是获得和保留公司最佳人才的重要因素。良好的组织文化也可以帮助您的业务成功。但是,这不仅仅是提供一个舒适的工作场所。您可以采用几种有效的策略来建立积极的公司文化。
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1.关注每个人的心理健康

心理健康是积极的组织文化中最重要的元素之一,但常常被忽视。工作场所非常容易受到压力。如果放任不管,它将影响人们的心理和身体状况,并最终降低他们的表现。

不仅必须注意员工的心理健康,还需要照顾好自己的心理健康。不要犹豫,与心理健康专家交谈。如有必要,为您的员工进行免费咨询。

另一个选择是创建一个积极的工作环境。使您的办公室尽可能舒适。习惯于说正面的话并向员工提供鼓励。这将在办公室创造良好的氛围。

2.建立有效的沟通

许多公司都有大量的部门。由于信息来自各个方向,因此经常会出现通信问题,并且可能会产生偏差。这就是为什么集中式通信系统至关重要的原因。

考虑使用一个ERP系统,该系统可集中所有信息并允许每个人从一个来源访问它当信息更新或更改时,每个人都会收到通知,从而可以避免误会。

3.表现出尊重

工作场所的多样性有多种形式。信仰,种族和种族,观点,性别认同,性取向等。这些差异有时可能导致冲突。为避免这种情况,作为领导者,您有必要在组织中表现出尊重。

养成尊重文化,以应对多样化员工队伍的挑战。向办公室中的每个人强调您的公司尊重差异并且不歧视少数群体。

4.客观地评估员工

必须定期进行绩效评估,以提高员工的技能和能力。评估期间,请确保您尽可能客观地评估它们。您的评论必须不仅基于您所看到的内容,而且还取决于他们的记录,着重于他们的表现和成就。因此,聆听员工对您说的话很重要。

为了简化评估过程,请使用可靠的HRM系统。该系统使您的员工可以记录他们的KPI,进度和结果您还可以监视它们的性能,以便您评估的依据是证据。

5.促进平等

麦肯锡对工作场所中的女性进行的一项研究表明性别差距仍在发生。妇女的参与水平和薪金水平远低于男性。这意味着仍然有许多公司认为女工对男工的能力或重要性较弱。

通过根据员工的能力而不是性别来招募员工,以证明您的公司支持平等并且没有歧视。当然,这将使组织中的每个人都受到重视和公平对待。

6.通过游戏化激励员工

没有员工,公司就无法成长。因此,至关重要的是要确保每个人都保持动力以增加其潜力。

为了鼓励您的员工不断提高自己的能力,请尝试使用游戏化。它涉及员工之间的健康竞争。允许任何有潜力参加比赛的人。

确定优胜者的奖励,因为没有奖励,您的员工可能对参与此“竞赛”的兴趣降低。您可以为某些职位,项目和任务进行比赛。游戏化可以自动创建,并借助能力管理系统轻松监控。

7.表示感谢

建立强大的组织文化的另一种方法是表达您的赞赏。需要表现出赞赏,因为这将帮助员工感到被重视和认可。因此,不仅要关注公司遇到的问题,还要关注所做的努力和取得的成果

您的团队可能已尽力实现目标,但有时问题是无法预测和不可避免的。对他们的努力表示赞赏,尽管经历了失败,也会鼓励他们重新崛起。

拥有积极的组织文化的好处

这是从发展良好的组织文化中可以获得的一些好处。

  • 工作环境更健康 

  • 更高的工作质量

  • 定位过程更加轻松顺畅

  • 提高生产力

  • 知识渊博的人

没有优秀的人才,您的公司将无法前进。强大的组织文化有助于提高每个人的素质,并为您的公司打开更大的大门,以取得更大的成功。

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