ERP如何提高利润？

CEO，CFO和C-Suite的所有人都在不断寻找提高利润率的方法。 但是在许多情况下，高管们拒绝采用  最强大的解决方案来削减成本和增加收入：  ERP  软件。 

与许多高管的看法相反，ERP  并没有高成本和低回报。 事实证明，它可以产生可观的投资回报率和宝贵的制造改进。 我们正在通过几种方法来优化ERP软件的利润率。 

自动化的工作流程

随着周期时间越来越短，从竞争中抢夺客户的一种有效方法是击败他们的周期时间。通过从流程中删除手动任务来提高效率可以帮助您实现此目标。用户可以不必专注于文书工作和体力劳动，而可以专注于为客户提供服务，改进产品并寻找新的收入渠道。

此外，借助  自动化的  工作流程和即时更新的数据，您的公司不必担心人为错误。 用户无需跨单独的电子表格或APP手动输入数据  。在一个模块中输入的信息在整个系统中更新  ENS URE准确性。 

企业连接

ERP将各种模块  和所有后台数据整合在一起  ，以促进企业连接。这使用户可以全面了解制造性能，从而推动有效的决策制定。例如，您将能够通过显示原材料，库存，运输等成本的数据来深入了解产品成本。

ERP供应商正在寻找最先进的方法来扩展连接。 社交协作  工具模仿社交媒体渠道，使跨部门和跨地区的用户可以轻松地在其移动设备上相互联系。此外，  物联网  功能可提供有关车间条件和设备的实时指标。这使用户可以监视工厂，安排预防性维护并采取措施避免计划外停机。 

无障碍洞察 

你不能修复您的问题  无法看到，但 有到企业的360度的知名度可以是一个挑战。由于ERP是后台数据的枢纽，因此您的用户将拥有检测和解决问题所必需的可访问的见解。例如，用户可以  监视基于角色的仪表板，以  确定哪些资产未得到充分利用，并确定损失区域。一旦发现这些问题，您的企业就可以消除损失并减少浪费以提高利润率。

制造商经常在质量  和  库存  控制方面挣扎  。用户可能会在生产过程中发现缺陷，或者无法意识到他们的库存不足。ERP提供了详尽的可见性，因此您的企业不仅可以在供应链中及早发现问题，还可以利用详细的指标来避免将来发生错误。这种可见性将减少报废，返工，缺货和其他昂贵的问题。

最后

通过使您的企业更加简化，连接和数据驱动，ERP可以增加收入并降低成本。