实施生产管理系统的决定可能很快，但是从采购最合适的生产管理系统供应商到部署整个系统的整个过程可能需要6个月到一年的时间。不用担心！您将不会有6个月的不眠之夜，只是一定要一次迈出一步，如果需要任何建议，请与您联系。让我们与您分享以下步骤：

1.确定主要问题/设定目标

首先，列出公司面临的问题。例如，业务在增长，并且无法再在excel表上跟踪库存。或者，在实施生产管理软件后您希望实现什么目标？

如果公司将业务扩展到另一个国家，并且还计划使用生产管理系统，那么本地办公室和海外办公室有什么不同要求？

一旦完全了解需要什么，就可以开始寻找供应商。

2.采购和评估供应商

在寻找供应商时，了解您的预算很重要。一些高端的生产管理系统供应商将一臂之力，而另一些价格更低。因此，与价格在您公司预算范围内的供应商联系。

除此之外，请尽可能详细地告诉他们您的所有要求。现在是评估供应商是否具有满足您所有需求的能力的时候，因为您获取生产管理软件的目的是简化您的整个业务。因此，不要与没有所需模块或无法满足您需求的供应商妥协。

3.规划设计

一旦选择了供应商，双方将最终确定需求。由于供应商与来自不同行业，具有不同要求的许多客户合作，因此他们始终能够就最佳设计提供建议。此外，在此阶段，供应商将能够告知他们开发需求所需的时间，并且您可以利用他们开发系统时的时间来清理数据库中的所有数据并为在数据库中迁移数据做准备。未来。

4.发展

在此阶段，主要任务是开发团队开发以前设计的所需修改。所需的时间取决于所需的自定义。由于每项业务都是独特的并且具有自己的运营标准，因此至关重要的是，让供应商开发一款最适合公司的软件，而不是围绕员工不得不更改其日常运营工作流程以适应公司需求的另一种方式。 生产管理系统。

5.测试

整个系统开发完成后（如果需要定制），供应商将进行测试过程。他们将不断检查和微调软件的不同部分，以确保及时发现所有错误，并在整个系统投入使用之前确定所有潜在问题。

6.部署

最后，完成上述操作后，团队将开始部署过程。供应商将为所有员工提供动手用户培训，以确保他们可以完全使用新软件，而不会影响他们的日常工作流程，因为某些员工可能很难进行更改。

之后，在数据迁移阶段，所有数据将从当前软件转移到新软件。尽管这听起来很简单，但是它需要组织的不同部门以及生产管理软件供应商的大力配合。

7.持续的支持

该过程并不在那里结束。随着时间的推移，由于系统更新，供应商将继续提供支持并进行年度访问，以提供帮助和维护。这是为了确保一切就绪，并且当客户遇到软件问题时，他们会立即获得支持。另外，这也是客户提供反馈的好时机，让他们的供应商知道他们对软件的喜好或不喜欢，以便进行改进。我们在鑫北斗始终是开放的反馈和意见，因为我们知道这是我们不断改进的方法。