针对ERP破产，鑫北斗通过多种方式建议公司摆脱这种情况：
1. 重新评估ERP软件。如果公司的ERP系统遇到很大的困难，甚至威胁到整体运营，那么团队很有可能没有适当地评估或选择软件。
2. 重组ERP项目。公司必须以破产申请的形式重组其运营，也必须以ERP失败的形式重组其ERP项目。鑫北斗提供了挽救ERP实施所需的第三方独立指南。
3. 分配资源以继续前进。可以理解的是，一家破产公司正在注视着每一分钱。但是，这并不意味着可以放弃为ERP系统提供的资金。实际上，公司需要聘请第三方ERP顾问来制定全面的实施和业务收益实现计划，以使项目重回正轨。
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