正如我们在全球ERP实施研究中所概述的那样，ERP实施面临的挑战众多。与业务流程，组织变更管理和项目管理相关的障碍只是所有类型的ERP实施面临的潜在地雷。

但是，按订单生产（MTO）和按订单生产工程师（ETO）的制造商面临着其行业独特的许多其他挑战。根据我们对MTO 制造软件的研究和客户经验，以下是在复杂和自定义制造环境中的五个常见陷阱。

选择订购ERP软件的五个陷阱

1. 产品配置。由于ETO制造商会创建具有令人眼花potential乱的潜在配置的定制产品，因此找到具有足够强大的产品配置器以处理您特定产品线的软件非常重要。这包括从创建订单时定义业务规则到制造和装配的所有过程。

2. 物料资源计划（MRP）。信不信由你，并非所有企业软件都包含强大的MRP和计划工具。鉴于MTO和ETO产品的复杂性，企业软件必须不仅支持对成品的计划需求，而且还支持对零部件的计划需求。有效的MRP和计划工具可以帮助大幅降低库存成本并增加收入。

3. 项目管理。制造复杂，小批量，高价值商品（例如航空航天和国防）的组织可以受益于集成的项目管理工具来管理大型项目。该工具还应该将有关资源，零件和人工的项目数据与核心财务ERP数据集成在一起。

4. 产品成本核算。考虑到相对较高的人工成本，MTO和ETO制造商需要掌握其产品成本。因此，在ERP软件评估过程中深入研究产品成本核算功能很重要。

5. 序列化和返回。由于许多MTO和ETO大件物品都在成品和组件级别进行序列化，因此了解潜在的ERP软件如何处理序列化，退货和保修非常重要。我们的经验表明，该领域是复杂制造软件的常见陷阱。

对于复杂制造环境的潜在ERP解决方案的有效评估可能包含数百项业务需求和选择标准，需要仔细考虑。但是，在评估制造和ERP软件选项时，这五个陷阱应该提供一个很好的起点。