您可能会争辩说，ERP不是一个性感的新主题。它不是很酷的3D打印机，也不是技术先进的“混合动力汽车”。实际上，我可能会说ERP而不是时尚的超级跑车，更像是固定旅行车。这是否意味着ERP公司不会不断创新？还是不断寻求合作伙伴来增强他们的产品范围？绝对不。鑫北斗ERP可能不是一个新产品，但它是一个根据市场趋势并进行相应创新而构建的系统。

通过看到ERP公司与企业绩效管理（CPM）提供商合作以增强向企业所有者的服务，ERP从记录系统到洞察力和参与度系统的部分演进体现在市场上。

CPM解决方案有两个主要目标：第一个解决更多的战术挑战，第二个响应战略要求。

为什么将ERP与CPM集成？

通常，ERP用户将依靠其ERP环境旁边的电子表格生态系统来完成某些财务办公室元素，例如计划，预算和财务报告。事实证明，这是一种繁琐，容易出错且结构化的信息生成方法。将ERP与CPM集成提供了机会，可以简化所有这些手动工作，并为有用且有见地的决策提供支持。

在战略层面上，简化手动数字打扰流程可将财务工作腾出空间来执行更重要的任务。这意味着与生成数据相比，花在分析数据上的时间更多，这是任何组织的价值和竞争力的重要驱动力。

全公司的可见性和业务洞察力

传统上仅在财务部门内部处理财务，将CPM与ERP集成可实现整个组织和供应链的可见性。这包括操作和后勤级别的员工，他们现在将获得业务洞察力，这将有助于推动整个公司的生产行为。

应该构建理想的CPM软件，以便与各种数据库，平面文件，外部数据源或其他格式（包括直接访问合作的ERP系统）轻松集成。最好的CPM数据集成具有一个简单的界面，任何业务用户都可以在不依赖IT协助的情况下掌握该界面。这使用户可以轻松，直观地将数据轻松地移动到预先构建的模型中。

由于ERP与CPM预算集成在一起，因此现在可以用更少的人工和更高的精确度来进行报告，预测，财务合并，分析和现金流量计划。尽管如此，它并不像布加迪威龙超级跑车以268 mph的速度令人兴奋，但对于作为企业主的您来说无疑会给您带来更多好处。