选择正确的ERP软件解决方案是一项具有长期影响的重大战略业务决策。尽管大多数企业花费时间和资源来评估新实施软件的功效，但至关重要的是，在购买之前，应将同样的重点放在评估您的ERP软件选件上。
您的企业何时需要ERP软件？

很难知道何时该是对ERP软件进行投资的合适时机。在以下情况下，企业通常会从ERP软件中受益：

有空间使操作流程更精简，更有效或完全自动化。

您的制造是在本地完成的。

您的供应商是本地的。

在成为问题之后，您往往会发现运营效率方面的问题，而不是事先消除它们。

您当前的软件解决方案尚未相互集成。

您需要更快地访问有关您的业务和运营的信息，以做出更明智的决策。

您必须在现场才能访问运营数据。

确定当前库存有任何麻烦。

您的业务团队之间的协作有限。

您往往很难找到提高生产率和效率的解决方案。

您很难跟上新的监管挑战。

如果以上五个条件适用于您，那么该是时候开始评估您的ERP供应商选项了。
基于云与本地ERP部署

确定适合ERP解决方案的时机后，您可以选择在基于云的ERP和本地ERP之间进行选择。每种部署方法的相对优势如下：

基于云的

无需本地托管软件

现场或异地轻松访问ERP

企业级云安全

灵活的指导配置和实施

降低软件投资成本

内部部署

本地托管

由内部IT人员管理

ERP配置和实施的自主权
哪种解决方案适合您？

对ERP供应商和部署选项的评估是一个多步骤的过程。

评估ERP解决方案的第一步是在同一页面上获得组织领导地位，以及如何根据对您的业务有意义的方式评估ERP选项。对操作中哪些不起作用可能会导致您无法有效扩展进行批判。

其次，确定将评估所有潜在供应商的标准条件（例如，成本，部署功能等）。

第三，与销售代表和专家就雷达上的产品进行咨询和演示并安排其时间表。利用他们提供给您的信息，可以缩小对您而言最合适的解决方案。

第四，安排时间跟进您的供应商清单。确保事先准备未解决的问题或关注的列表。

第五，从潜在的供应商中寻找其他已实施软件的公司，并了解他们的经验。他们对软件的经验如何？供应商是否对发生的任何问题做出响应并给予支持？

最后，一旦选择了ERP供应商，就可以在企业中实施定量和定性评估标准。这将使您能够跟踪可能出现的问题，并与您的供应商合作快速解决这些问题。