如果您有仓库，那么您总是在寻找降低运营成本，提高生产率和减少错误的方法。使用供应链管理软件或ERP系统，可以通过提供控制操作所需的数据来帮助您实现这些目标。

对于不在仓库工作的人来说，库存管理听起来像一个简单明了的过程。您可以在货物到达仓库时对其进行标记，并在货物离开时将其划掉。简单吧？当然，如果您管理仓库，则知道供应链管理可能是一项非常复杂的工作。您的库存可能包含数千个SKU，多个装箱位以及每天数百个订单。您需要与供应商，客户需求的变化以及公司内的其他部门打交道。

这就是为什么一个好的库存管理系统应该从尽可能好的数据开始。供应链管理软件可以帮助减轻复杂系统的难度并帮助您改善运营。

这一切都始于大量的库存数据

拥有正确的数据对于做出最佳决策至关重要。良好的数据可以通过仓库条形码系统捕获，并通过与其他系统集成传递。使用供应链管理软件和ERP系统，您可以开发可行的见解，以帮助您更有效地开展业务。

您可以从更好的库存数据收集和管理中获得一些见解，包括：

• 通过减少手动数据输入并自动更新库存数量来提高库存准确性

• 消除多余订单

• 减少多余库存

• 主动计划以减少库存过多和短缺

• 改进需求预测

• 减少“陈旧”或旧库存。

使用供应链管理软件提高利润

您可以在运营中使用四种简单而行之有效的更好的库存管理方法，以增加利润和降低成本。这些包括：

1. 保持准确及时的记录：准确性和即时性对于企业控制库存成本都是必需的。您需要现在而不是昨天或上周才知道库存数量，以便向客户和供应商提供准确的信息。使库存流程自动化和数据检索可以提高数据的准确性和及时性。

2. 主动计划：拥有库存数据后，您就可以开始查看可导致更好的预测性订购的模式和趋势。您进行主动计划的能力越强，您就可以更好地完成订单并保持客户满意度。

3. 系统改进：这不是一个“一劳永逸”的过程。ERP系统和供应链管理一起可以帮助您发现需要改进的地方。持续不断的改进使您的业务更具竞争力和效率。

4. 减少固定的管理费用：维护仓库空间可能很昂贵。在租赁，建筑维护，能源成本等之间；您需要的越少越好。当您可以更准确地预测库存水平时，您不再需要保留太多的库存。您可以减少所需的库存空间量并节省固定成本。

您的仓储需求越复杂，供应链管理软件和ERP系统要求就越复杂。但是，从长远来看，实施这两者或两者都可以为您的公司节省大量时间和精力，同时提高盈利能力。随着公司效率的提高，可以将节省的成本转移到其他可以扩展业务的项目中。