您是否有能力在全球制造业市场中竞争
2020-01-31

您是否在传统市场中面临新的国际竞争和价格压力?您是否正在寻找将业务扩展到全球市场的方法?你不是一个人。许多制造商通过添加新的分销渠道,增加合作伙伴关系以及建立更深的客户关系来应对市场变化和日益增长的地理关注。
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全球业务是快速,积极和复杂的。您准备在这个市场竞争吗?

为了竞争,您的业务将需要敏捷,高效和灵活。您将需要实施业务策略和系统以支持您的业务。扩展的业务模型要求企业系统在客户,供应商和分包商之间互连,以确保信息畅通无阻。您的业务系统需要支持数据共享,财务报告和可追溯性。

全球市场提供收益和获利能力

无论您的规模大小,全球化都为收入增长提供了机会。大多数经济增长都发生在发展中国家,在许多行业中,这意味着您的产品尚未开发。通过地理上的扩展,您可以专注于现有产品系列的增长。

进入全球市场的最有效方法是开发新的分销渠道。实际上,复杂的供应链已显示出更高的增长和利润率。利用您的供应链可以优化性能并创造可持续的优势。

全球市场更加复杂,带来更多挑战

走向全球时,您必须考虑更复杂的问题以及更不稳定的货币和政治局势。变化可能是迅速且不可预测的。这里是一些必须考虑的因素。

  • 货币问题-汇率,税收,货币贬值,货币波动

  • 政治问题-腐败,制裁,军事行动,贸易保护主义

  • 需求波动-当地竞争,补贴,人口减少

  • 资源-价格波动,人才短缺

这些因素给您的业务带来了新的挑战。

  • 将生产,工程或物流外包可能会导致交货时间更长,风险增加,灵活性降低以及敏捷性降低。

  • 供应链的分散意味着您需要管理分配中的更多复杂性。保持供应商和客户的可见性和可持续性将更加困难。

  • 您将必须解决不同的语言,文化和技术水平。

  • 您的企业将需要了解税收结构,合同法和监管环境。

如何在全球市场竞争

尽管全球环境带来了挑战,但制造商需要学会竞争,不仅要保护自己的当前市场,而且要增加收入和盈利能力。有一些可以遵循的策略可以帮助您竞争。

  • 使您的供应商和地理基础多样化。根据需求细分和定制您的供应链。这将分散风险并帮助维持盈利能力。

  • 伙伴关系和协作是成功的关键。通过第三方可以更灵活,更经济地交付供应链的某些部分。

  • 通过在生产,供应商和客户之间进行更好的数据交换来提高供应链的可见性。加强协作和增强集成至关重要。

  • 专注于通过创新和服务为客户提供价值。

  • 保持强大的指标来衡量您的成功或确定需要改进的地方。

为了实现这些战略目标,具有商业智能的ERP是您成功的基础。ERP可以提高可见性,管理增长,改善协作,降低成本并简化流程。借助ERP,您可以集中财务系统并分散资源。可以帮助您应对全球制造业挑战的ERP包括:

  • 支持多种语言,货币,税收,法规和特殊字符。

  • 以所需的格式为所有需要的人提供实时的中央数据库访问。所有不同的数据都收集到一个数据库中。

  • 标准流程和工作流程的自动化。

  • 可扩展性和灵活性,可根据需要容纳具有功能的大型或小型位置。

  • 无论位于何处,都易于实施和更新的当前技术。

  • 与外部系统互连以实现协作的工作环境。需要Web访问和标准化协议来提供无缝连接。

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