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行业资讯
揭示成功实施ERP的秘诀
2020-01-14
有时候,有人提到“成功的” ERP实施,不要开始怀疑他们是否有一本秘密的指南,可以为他们列出每个细节。实施失败将使许多人相信 他们被剥夺了他人显然似乎知道的急需的秘密。
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处理ERP实施疲劳
2020-01-14
实施新的SAP解决方案绝非易事。实施过程要经过许多阶段,每个团队成员都需要付出巨大的努力才能确保顺利运行。
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利用ERP建立零售渠道
2020-01-14
零售商不断面临着保持高召回价值并保持与所有客户相关的挑战。许多品牌使市场混乱,并共享极具竞争力的空间。这个反过来又导致客户感到混乱的混乱环境。
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从ERP项目失败中恢复
2020-01-14
ERP项目可能失败的原因有很多。原因可能包括建立不明确的业务目标,资源管理不当或期限问题。可能由于以下原因发生故障微小因素或多重因素;无论损失仍然是至关重要的。
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如何改善资源管理
2020-01-14
成功的公司会投入更多的时间和精力来计划其用于多个项目的资源。资源可以是完成项目所需的原材料,团队成员的人数,每个项目的财务甚至时间。
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通过ERP项目管理推动利润
2020-01-14
建立每个公司的初衷都是为了实现利润。采用不同的管理策略和技术来确保财务结束时在图表上获得高额利润。
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