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ERP实施后：如何使其正常运行
2020-01-01
许多重点放在如何评估，选择和实施ERP上。但是，一旦实施结束，如何使事情尽可能顺利地进行？
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如何确定您的制造ERP软件是否失败
2020-01-01
公司为评估，购买，实施和维护ERP系统投入了大量时间，精力和金钱。他们值得付出努力，但是如果管理不当，您可能会倒退，成为最初购买ERP时要改正的公司。
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项目负责人在ERP实施中的角色
2020-01-01
ERP实施可能会并且曾经失败。我们已经写了很多文章，内容涉及如何避免这种情况，如何建立合适的团队，如何取得成功，甚至在实施后如何保持成功。
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ERP实施：如何让员工入职
2020-01-01
鑫北斗已经花费了二十多年的时间来执行ERP实施，并且在此过程中，我们已经学到了许多成功秘诀。
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如何使制造数据至关重要
2020-01-01
如今，“制造数据分析”似乎是每个设施中流行的流行术语。管理层得出结论，他们必须收集并分析尽可能多的数据，以识别制造过程中的趋势和机会。
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因为这就是您的销售而管理容量
2020-01-01
在车间机械行业中，一个有趣的问题是“您做什么？”，答案是“很糟糕。我们制造金属芯片。我们制造它们的速度越快，我们做的就越好。
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