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有关如何选择ERP实施团队的提示
2019-11-12
任何成功的ERP实施都取决于团队的素质和经验以及项目的管理方式。如果要使ERP项目取得成功，所选团队需要具有适当的个性，经验，技术技能和内部流程知识的组合。
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集成了ERP解决方案的敏捷产品生命周期管理
2019-11-12
将新产品推向市场需要跨各个部门的许多不同流程才能成功推出。在整个过程中，无论是在发布前还是发布后，产品生命周期的管理都非常重要。
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制造ERP系统的需求和产能计划
2019-11-12
需求和产能计划对于制造业成功至关重要。缺乏计划会导致混乱，特别是对于那些创建定制订单或希望实施新制造策略（例如精益）的人而言。
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ERP系统可以改善供应商关系管理的6种方法
2019-11-12
尽管我们越来越依赖于技术来实现自动化，连接性和更好的数据管理，但良好的业务仍然取决于人与人之间的互动。通过与供应商定期互动可以帮助建立长期互利的关系。
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制造商如何通过精益思维最大化业务增长
2019-11-12
在商业环境中，精益的概念通常与减少浪费和提高成本效益有关。尽管此假设没有错，但它确实低估了“精益思想”带来业务转型和创建更敏捷的业务增长平台的潜力。
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ERP系统对食品制造商的7大优势
2019-11-12
ERP系统具有许多好处，但是由于其可追溯性和生产管理功能，因此对于食品制造商而言尤其有利。
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