您正在推迟使用ERP的时间吗？我们很确定您对此表示担忧或理由。但是，并不是只有一个人怀疑迁移到该技术平台。我们遇到了几个客户，他们正在考虑是否迁移到ERP或延迟其进度，或对此犹豫不决。ERP可在任何云或本地部署中使用，这意味着可以以高智能行动并实时分析大量数据。 

让我们首先了解延迟ERP行动的现有痛苦领域和企业主的观点。

1。我已经在ERP软件中投资了很长时间，我们正在收获主要的业务收益。  

2。我不相信ERP是否会为我工作。在当前和将来的情况下，我该如何决定与哪个合作伙伴讨论最适合我的业务需求的？ 

3。由于许多业务流程将被重新实施，因此业务将会中断。这可能会妨碍我的员工的生产率水平。 

这些可能是您客户的一些担忧。通常，您的客户关注点集中在投资回报率，业务价值，用户接受度以及业务中断的可能性上。  

对于现有的ERP软件客户，了解ERP为业务带来的价值非常重要。这些客户可以按照以下步骤操作，并明智地迁移到这个安全的，面向未来的，令人惊叹的内存平台。

1.从婴儿脚步开始 

无需相信炒作。由于ERP是成熟的企业级平台，可以加速可信赖的结果，因此您不必俗话说了。每个客户都必须在其业务环境中评估ERP，然后确定何时必须采取行动。  

2.定义您的策略和路线图

始终最好评估您的当前状态，并请合适的ERP合作伙伴定义清晰的策略和路线图。这些合作伙伴将像鑫北斗一样帮助您制定正确的计划，并帮助您无缝导航到ERP的路径。 

3.讨论ERP的业务价值

一旦清楚地确定了路线图，并且ERP专家已很好地解决了您的所有疑问，就该详细了解ERP了。如果您不相信ERP所提供的各种好处，甚至可以要求进行演示。

4.开始转型

只有确信ERP为组织带来的好处后，您才可以进入最后一步。随着ERP成为一个小时的需求，与合适的ERP软件合作伙伴合作永远不会太晚。  

精明的企业正在迁移到ERP，以使他们的企业变得更好。现有的ERP软件客户应理解ERP带来的价值以及他们如何比其他任何平台更快地增加价值。下次，销售代表将访问您的ERP项目，您可能需要花一些时间来坐下来讨论向该业务数据平台的迁移。