在当今瞬息万变的商业世界中，数字化转型使您的企业能够发展壮大。通过为业务流程寻求和采用创新概念，您将为您的业务提供成功发展和扩展所需的数字优势。通过以下四步数字转化方法来实现您的增长目标：

1.了解数字化转型的好处 
仔细研究您的业务流程，找出对效率和生产力产生重大影响的缺口，这些缺口反映了对变更的真正需求。发票和费用管理，收款和税收报告等会计功能是很好的起点。您可以享受以下4种好处：

透明度和可见度

通过向主管人员实时提供关键财务信息，这为明智和有利的业务决策铺平了道路。 

增强数据安全性

这样可以确保始终备份数据，并保护您的业务和客户数据的机密性。 

24/7无障碍 

通过提供对必要信息和单个工作流程的不断访问，这可以为您的移动员工和客户提供支持，确保您的会计部门内部进行积极无缝的协作，并减少往返通信的时间。

改善报告 

最后，改进的报告使您公司的流程标准化，并减少了人工输入数据错误的风险。

2.确定符合您业务需求的解决方案
本质上，所有这些好处都可以通过一个解决方案获得收获-基于云的企业资源计划（ERP）平台。但是，请注意，由于市场上有多种ERP解决方案，它们都具有不同的功能。确保最终选择的一款能够完全满足您的需求。

例如，如果您的会计部门已将财务报告确定为最大的挑战，则寻找可有效合并和协调财务信息的ERP会计解决方案。使用将财务数据存储在单个数据库中的ERP会计软件将帮助他们完成报告而不会出现错误或延迟。

3.找到合适的合作伙伴与
为您的业务寻找合适的解决方案一样，确定合适的合作伙伴也至关重要。随着对集成和协作需求的不断变化，您的企业将需要一个解决方案提供商，该解决方案提供商不仅对中小企业如何精简其运营有强有力的潜在意见，而且还具有为您定制解决方案的能力。这可以帮助您以最适合您业务的步调轻松使用新工具和流程。

4.开始思考并像数字企业一样行动
为了使您的企业进行适当的数字转换，请开始将数字程序视为不仅仅是在后台安静运行的程序。鼓励进行数字宣传以增加员工的支持。这促进了公司范围内的接受，并帮助关键利益相关者完全接受了从手动或内部会计到基于云的自动ERP会计程序的转变。

数字倡导始于为员工提供知识和信息，使他们能够了解云上ERP会计系统的优势。这里有5条实用技巧，可帮助您正确进行： 

1. 聚集您的员工并共享管理层使用ERP软件的路线图。收集他们的见解并解决他们对即将推出的新系统的担忧。 

2. 提供有用的资源和适当的培训，以帮助他们适应变化。 

3. 制定一个ERP软件过渡计划，该计划应以实际预算和培训时间表为准。 

4. 愿意根据员工的反馈来调整自己的过渡速度，以便他们有足够的时间进行调整。 

5. 记录业务流程变更，以帮助他们了解ERP系统的价值以及它如何帮助他们更高效地完成工作。

让所有人参与进来，将使您充满信心，成为一家配备了各种工具的数字公司，可以满足当今商业世界不断变化的需求。这对于跟上当今竞争环境至关重要。鑫北斗鼓励中小型企业提高业务能力，并继续走创新和数字文化发展之路。