在健康的企业中,就像在健康的身体中一样,进出的一切事物都必须保持谨慎的平衡,以使事情继续顺利进行。在您的业务中,这称为库存管理。它是根据您在减少库存投资,同时继续满足客户服务目标方面的表现来衡量的。完美平衡的库存管理对于您的业务持续成功至关重要。但是,当出现不平衡时,症状很明显:
您的业务效率低下正在损害利润和增长潜力。
您的业务已失去敏捷性和响应能力,并且变得更加复杂,从而迫使您将更多时间花费在非生产性任务上。
获得实时的运营洞察力引起了严重的头痛,因为组织的发展导致您的业务依赖于松散集成的管理工具。
听起来有点熟?如此众多的中小型公司发现很难在业务不同部分的所有相互矛盾的目标之间取得健康的平衡,这并不奇怪。
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