您的流程制造公司是否正在为当前的ERP软件苦苦挣扎?您是否认为您的系统已经不够用,需要提高效率来改善运营?您如何知道何时该投资新的ERP解决方案?与知名的解决方案提供商建立新的ERP合作伙伴关系可能只是您的制造业务成功的答案。要确定现在是否是时候探索新的ERP解决方案,请问自己以下问题:
在当今竞争激烈的市场中,客户,供应商和合作伙伴寄予厚望,要求直接访问业务的各个方面,包括账单,运输和库存信息。当过时的系统无法提供多个用户访问权限和实时数据访问权限时,利益相关者将缺少所需的信息和功能。这是改变需求的最有力的指标之一。
如果您的供应商已完全不再支持您的旧软件或过时的版本,那么该是继续前进的时候了。需要拼凑程序和变通办法的企业解决方案效率低下,并且制造过程受到影响。一种新的ERP解决方案可以提供您在一个集成系统中寻找的安全性和可靠性。拥有良好支持的ERP可以快速解决问题,并且在实施后就不会停止支持。ERP供应商充当合作伙伴,因为他们的员工可以提供持续的专用支持。
随着业务的扩展,ERP解决方案应随您而适应和变化。如果您的公司增加了仓库/地点的数量,增加了新的分销渠道,扩展了产品种类,雇用了更多员工或面临新的政府法规,那么招募负责这种可扩展性的合作伙伴就至关重要。当出现新的行业流程或技术时,结合先进的功能可使您领先于竞争对手。
流程制造领域瞬息万变,需要使用ERP系统来应对不断变化的税收法规和法规要求,从而减轻业务的麻烦和问题。您的公司可以从ERP解决方案提供商中受益,该解决方案提供商了解内部和外部的行业法规,并使其解决方案适应不断变化的形势。
如果您当前的ERP合作伙伴缺乏专门知识,特定于行业的语言或无法解决流程制造中必不可少的问题,那么您将失去宝贵的支持关系。在您独特的行业中拥有多年经验的ERP解决方案的使用,可以为您的业务发展方向注入信心,同时提供行业最佳实践和市场竞争优势。
如今,由于集中式运营的时代已经过去,偏远地区,远程办公和异地承包商是许多过程制造公司的标准做法。与平板电脑,笔记本电脑和电话等设备的集成至关重要,而缺乏这种功能的ERP则落后了。新的ERP能够远程访问公司的制造数据,这意味着您将始终与关键指标保持联系,并能够随时随地做出明智的业务决策。
如果对以上任何一个问题的回答为“否”,那么该是更改ERP解决方案的时候了。我们建议您寻找替代的ERP,以帮助您满足客户的需求,提供持续的支持,适应您的业务要求和法规并提供移动性。