商业环境瞬息万变，竞争异常激烈。组织不再需要花费大量时间来开发产品并将其推向市场。此外，随着各种业务流程（随着时间而变得越来越复杂）一致，产品也在不断发展并变得更加先进。这就需要企业拥有更好的运营模式来支持产品开发，这恰恰是因为缺少它，对于企业来说，管理创建新产品的所有不同方面都将是一个挑战。在这种情况下，产品开发将不可避免地迟到并超出其预算。

对组织而言，每小时的需求是使产品开发过程更加透明并提高效率。这将带来更多的创新，更短的产品开发周期以及更快的上市时间。什么帮助他们实现了所有这些目标？PLM系统。

PLM定义

产品生命周期管理（PLM）可以定义为管理产品整个生命周期的过程-从产品的最初设计到设计和生产，再到最终产品的处置和后续服务。因此，可以将PLM系统定义为在整个开发阶段（例如，构思，设计和生产）提供产品记录控制的工具。使用PLM系统，公司可以管理整个产品数据，包括项目，物料清单（BOM）和产品文件。这种系统还使公司能够跟踪对产品信息的任何更改，并将修订内容传达给供应链。

有了PLM系统，组织就可以管理关键产品决策，例如实时产品变更。该系统还有助于在集中的位置整合，组织和跟踪完整的产品数据，否则这些数据分散在各个组织部门中。通过在PLM系统中捕获产品数据，制造商可以随时访问其产品记录的单一且正确的版本。

简而言之，PLM集成了所有组织数据，流程，资源和系统，以便为组织提供产品信息主干。从本质上讲，它可以分为以下几个阶段：

• 生命的开始（BOL），涉及新产品开发和设计过程。

• 生命周期（MOL），包括与供应商的协作，产品信息管理（PIM）和保修管理。

• 寿命终止（EOL），包括有关如何停产或回收产品的策略。

PLM的好处

PLM系统对组织的好处很多，例如：

• 开发以客户为中心的产品

• 具有竞争力的价格，可追溯性和更高的质量

• 新市场开发

• 缩短上市时间

• 降低产品成本

• 降低生命周期成本

• 提高生产力

• 加速收入增长

• 开发创新产品

• 减少合规风险

• 减少浪费

• 提高效率

PLM系统可以通过提供影响产品的所有信息的数据库来帮助组织有效地管理其产品的生命周期。它可用于自动化产品相关数据的管理，并将数据与其他业务流程（例如ERP软件）集成。它遵循精益理念，其目标是消除浪费并提高效率。

PLM和ERP

ERP和PLM系统可以很好地结合在一起，充当可以相互通信并支持业务的各种不同需求的协作工具。两种可互换系统之间的基本区别在于名称。PLM是针对特定产品的，而更侧重于产品或产品线的创建，而ERP是特定于企业的，并且范围更广，它涉及在整个年度/周期内收集信息和跟踪业务资源。PLM专注于管理产品的开发，而ERP则旨在管理生产的资源计划。PLM系统存储诸如产品设计之类的初始产品数据，一旦准备好要生产，与PLM集成的ERP系统就开始发挥作用，以管理资源。

根据CIM数据报告，整个企业内的PLM-ERP集成可导致：

• 与从一个系统向另一个系统输入数据相关的时间，成本和工作量减少了75％。

• 由于仅创建一次BOM，然后在PLM和ERP系统之间进行一致的管理，因此BOM成本降低了75％。

• 因为设计人员和工程师知道哪些组件已经可用，库存成本降低了15％。

• 废料减少8％。

由于PLM管理产品开发，而ERP旨在管理生产的资源计划，因此只有按顺序使用这些工具才有意义。但是，如果不遵循该顺序，并且在PLM之前实施了ERP软件，则向ERP系统提交不正确的产品数据，支出效率低下，产品召回以及违反合规性的风险会很高。通过将ERP软件与PLM集成，可以随时获取最新的产品数据，并可以与必要的部门共享以确保准确的财务计划。因此，ERP系统和PLM系统都是公司成长和创新能力的关键组成部分。