没有仓库和库存，成功的供应链就不可能存在。为了使仓库成为供应链中同样成功的一部分，它需要有效地运行。这就是仓库库存管理的作用。没有它，您将面临数量不准确，数据库断开连接以及产品识别不佳的风险。

如果这些障碍听起来太熟悉了，我们将整理五个技巧，这些技巧可以帮助您改善库存管理，并朝着最成功的供应链管理迈进。

分类

仓库可以容纳成千上万的零件，这意味着您需要一个简洁且用户友好的分类系统来保持组织。一些仓库更喜欢使用“ ABC分类 ”的选择性库存控制方法”。这意味着库存零件将根据其价值和文件要求进行分类。例如，“ A”项是最高价值的项，需要仔细控制，而“ C”项价值最小，只需要简单的记录。请记住，每个产品及其关联的SKU都有独特的供需变化模式，因此并非所有SKU都可以用相同的方式标记。SKU变异性也可以通过“ ABC分类”系统进行管理。无论采用哪种方法，所有库存零件均应使用清晰标记的选择进行整齐分类。考虑为零件标签建立确切的语法。

仓库管理系统（WMS）

正如没有仓库就没有完整的供应链一样，没有用户友好的仓库管理系统（WMS）也就没有完整的仓库。最基本的WMS将具有灵活的定位系统，用户自定义的任务参数以及与数据收集设备的内置集成。 WMS将提高库存准确性和存储容量，同时减少周期时间 和人工成本。 WMS程序通常还提供出色的库存计划选项。您还可以选择将WMS用作库存优化工具，以自动监视和管理供需变化。

整合移动技术

许多WMS提供了允许销售人员连接到信息的应用程序。移动设备可轻松访问实时，准确的库存数据和信息。这样可以改善客户服务和整个供应链的速度。当销售人员发现商店中的库存水平较低时，他们可以使用移动访问权限立即提交补货请求。最后，移动技术可以通过连接到移动POS系统直接改善库存管理。当客户尝试在线购买商品时，将自动通知他们产品可用性的限制。

升级运输系统

正确的库存管理取决于仓库系统和员工处理和处理产品和包装的能力。无法应对当前产品和包裹数量的运输系统应进行升级。结果，许多产品处理和包装仓库都喜欢升级其输送机系统。这可能涉及提供灵活性和便利性的移动式输送机。作为替代方案，它们可以是战略性放置的输送机的集成系统。添加输送机是提高库存管理和整体仓库效率的绝佳方法。

供应商关系

某些供应商可能会长期迟到或交付的货物不准确。 通常，仓库工作人员太忙而无法单独应对这些随机问题。但是，仓库管理人员应密切监视供应绩效。 实际上，WMS可以提供有关供应商装运的详细的定制报告。考虑每个季度使用WMS审核供应商的绩效。这将帮助您确定不可靠的供应商并提供改进机会。掌握了这些信息后，您可以选择奖励表现良好的供应商，使其有机会出售更多产品，同时减少表现不佳的供应商的数量。