由于“物联网”等趋势，越来越多的企业越来越意识到企业资源计划（ERP）软件的优势。ERP可以帮助管理数据，整合现有系统，改善业务流程并优化运营设施。集成的解决方案将使制造商和分销商能够提高有效的仓库和供应链管理，运营可见性，同时提高速度，提高效率和整体客户体验。
企业将需要与各种供应商和合作伙伴进行互动，以获得他们为市场生产成品所需的资源。通过管理大量的供应商，ERP软件是提高供应链管理（SCM）流程效率的必要组成部分。通过实施它以简化SCM的工作流程，它将有助于减少浪费并指导工人的工作，从而避免浪费时间，您将体验到一系列基本优势，包括：
供应链中涉及的每个人的跨部门效率都有所提高。
改进了客户服务，提供了增加客户保留率并带来更多重复业务机会的工具。
自动化的工作流程可减少开销和许多运营成本。
最小化可能产生阻碍效率的瓶颈的问题。
供应链解决方案具有更大的灵活性，可以随着公司的不断发展而适应其不断变化的需求。
为了充分利用集成SCM的ERP解决方案，确保您的员工了解ERP在供应链管理中的作用和重要性至关重要。
如果没有对构成您的供应链的多个组件有清晰的了解，您将缺乏创建程序的方法，这些程序将使您在竞争中占优势。ERP系统使您能够控制多个部门的供应链管理和实时运营数据，包括：
供应链计划需要分析营销促销，当前市场趋势，确定库存和库存需求-这将有助于确保库存补充以满足需求。ERP系统为您提供了灵活性，可以根据实时模式和趋势建立和更改供应链的参数。
拥有适当的系统可以为处理采购和供应流程提供出色的手段。从跟踪库存，提高采购订单，仓库管理到运输和执行流程，ERP系统都可以提供跨平台的供应链可视性。
将实时活动与目标预测进行比较，可以识别供应链中不希望出现的差异并尽早解决这些问题，从而有助于简化流程，而无需费劲地寻找问题所在。
供应链本质上是部门内部和多组织的，这可能使有效的管理面临挑战。供应链流程管理不善是任何企业的责任，影响了获利能力，这是不容忽视的。如果您想以更快的速度，更高的效率和更高的质量向终端客户交付产品，那么对全面的ERP解决方案进行投资将带来巨大收益。
客服毛燕