在相当长的一段时间内,技术领域充满了“大数据”一词。这一直是一个技术流行语,来年将有大数据的新应用。在这种未来的业务愿景中,包括在制定人力资源决策时使用大数据分析。
由于全球经济衰退和人才失衡的环境,当前的劳动力状况至关重要。越来越多的公司正在考虑将人力资源分析纳入核心决策流程。但是,随着方法论的每一次改变,技术上都必须有一个互补的飞跃。就人力资源而言,人才分析和来自大数据的员工绩效预测可能是最接近未来人力资源的候选人。
公司存储有关其员工的大量数据。障碍是缺乏用于分析大量数据的适当分析工具。分析数据可以带来惊人的结果,并且有太多的例子表明数据分析取得了难以想象的壮举。
为了扩大大数据在人力资源中的作用,公司必须了解为什么要收集数据。数据分析的主要目标是发展预测能力和模式识别。在企业级考虑大数据分析时,大数据分析使人们能够识别劳动力动态中的新兴模式。
公司将其核心活动更改为云,进一步推动了人力资源策略的这种变化。将数据整合到云上使集成分析工具变得更加容易。它可避免数据冗余和不一致,从而提供更准确的结果。此外,当您在云上拥有大部分业务时,从各种来源中获取大量数据变得更加容易。有了鑫北斗系统等云供应商的后端支持,流程变得更加流畅。
随着技术的进步,大数据实施的障碍将会减弱。在业务的各个方面都是竞赛的世界中,人才培养也是如此。话虽如此,在人力资源决策中实施大数据分析将使公司在发现人才方面具有竞争优势。如果您了解人才供给的精妙之处以及详细的审查和保留,那么采用大数据进行人力资源管理就不足为奇了。