使您脱颖而出的是，您如何与众不同。

这不只是通过建立一支大团队，或者提供长远的路线图，向全球承诺并交付城镇。这一切使那些相信您的人感到惊讶，并使他们内部感激他们在您中做出了很好的选择。

我发现这在个人世界和官方世界中都是有效的。尽管分界每天都在逐渐消失，但它仍然存在，这就是博客社区中一个破败的话题。

三年后不再向我的妻子承诺要开一辆豪华轿车，而是五年后不给我妻子结婚纪念日的项链，便给她带来了更多的价值，并内在地建立了对我的信任，相信我会在这里取得更大的成就。这同样适用于职业生活。

在那里，何时需要他们是建立任何关系的关键。

但是BYOD与这有什么关系？

我的工作是技术传教士。我称自己为“吹雪机”。

创造力是关键，意识到环境并为我的管理层提供合适的弹药是我成功的关键。

工具和设备是构建这种体验的重要组成部分。作为Mac系列的长期用户，我很想拥有Mac，因为Mac已经成为我创作之旅的一部分。就个人而言，这是我创作之旅的重要组成部分。我可以请一个人去表演吗？是和否。如果是，那么我的创造力将作为我使用的设备进行交易。如果否，那就要花钱了。我无法将iMac（台式机）带到办公室。

但是，为了以开放的文化自在地工作，我只是以为我向管理层求助，选择了BYOD。他们接受了，我购买了Macbook Air，并开始将它带到办公室。现在，我可以在家中和办公室中使用，而不必在环境之间切换。家庭/办公室现在更近了。

如果我需要说服我的经理们使用新技术，那么顺从诱惑并亲自获得新设备和小工具并证明我们的解决方案在它们上能很好地工作并可以用于新的途径和业务前景是没有错的。

否则，我需要提出一个建议，获得批准，说服成本效益，提供一个计划，致力于该计划，在内部进行计划，并准备为这些费用辩护。这一切对我来说都不存在。我提供的一切都是惊喜和新的商机，这就是为什么我称自己为吹雪机。

对于Im所做的有趣而富有启发性的工作，BYOD只是一小部分。我什至可以承担BYOS的范围（如果我负担得起的话）。工作质量以及管理层对您的自由和信念推动了所有这些举措。BTW-S代表薪金。

现在，我已将BYOD与个人成长相关联，因此也将标题链接了起来。