消除浪费，管理成本以及最大程度地提高效率和利润是大多数制造业务运营所追求的理想。与成功的销售和市场营销以及按时完成订单相关联时，达到这些目标将有助于企业取得成功。

实现这些目标和增长的关键在于拥有正确的软件解决方案，拥有正确的资源，不断改进流程并适应不断变化的市场条件。对于制造商而言，选择合适的制造ERP软件可以大大提高效率和生产率。

它超越了供应链管理

当有人想到ERP软件时，经常想到的第一件事就是供应链管理。供应链管理包括采购，调度，运输仓储和存储，但它也与其他部门有关并影响其他部门。盈利的制造业也必须考虑其他方面。例如销售，生产管理，产品数据管理，客户关系管理和IT。

所有这些学科都是任何制造公司运营的重要组成部分，并且要选择正确的软件解决方案，该解决方案必须包含适当的ERP软件功能，这些功能对应并补充了企业的日常运营。

召集合适的内部专家团队

在选择过程中就要开始收集团队成员谁是从业务方面的专家。他们将负责管理ERP项目，以确保系统具有满足公司挑战的必备功能。团队中的每个成员都需要成为各自领域的专家，并对操作有透彻的了解。他们还必须知道一个部门中发生的决策和事件如何影响另一个部门。在此过程中，如果没有这些知识和专业知识，在某些领域可能会缺少所选的制造ERP解决方案。

IT和变更管理的关键作用

IT部门对于成功实施正确的软件解决方案至关重要，因为他们将需要维护基础架构以及软件内部的升级和工作流程。

安装任何新软件时的另一个注意事项是变更管理。有些可能会在一定程度上抵抗变化。接受变更，更重要的是接受变更，这都是非常重要的，对于任何新系统，都将经历一段过渡期。

当然，正确选择ERP软件是至关重要的。选择一个全面且可全面扩展的软件包至关重要。这使任何企业都可以选择对其需求必不可少的ERP软件功能。没有两家公司会共享完全相同的需求，每个公司在某种程度上都是独一无二的。

选择合适的实施伙伴

选择适合您公司需求的正确软件解决方案的另一个重要部分是选择最合适的实施合作伙伴。与您最终合作的合作伙伴必须能够了解您的行业运作方式以及您的要求。您必须不惜一切代价避免选择一个合作伙伴，该合作伙伴只想向您出售他们所提供的产品，只是为了进行销售而在整个实施过程中不为您提供支持。

合适的实施伙伴也应在选择过程中为您提供支持。作为专家，他们将帮助各个公司根据业务逐一选择和安装制造业ERP解决方案。