实施ERP系统并非易事。这将花费大量的时间和资源，如果您不完全了解，则成本会高得多。您可能已经被告知一千遍了，但是如果您想学习，则需要提出问题。由于ERP系统是如此广泛且其应用范围很广，因此几乎有无尽的问题要问。从实施的好奇心到有关软件评估的问题，这是我们在ERP冒险期间应该问的问题的首选。

1.即使您不想，您的公司是否也需要实施升级和增强？

尽管ERP解决方案的价格不像以前那样昂贵，但对于您的业务来说仍然是一笔不菲的费用。如今，许多供应商为客户提供了灵活的融资选项，使买家可以在3-5年内分期付款。购买ERP解决方案时，我们最大的建议是不要过度购买。您不需要购买多余的许可证。由于ERP解决方案的模块化性质，您以后总是可以在需要时添加更多模块。

2.贵公司是否有可用于支持本地安装的IT资源？

像几乎每个软件提供商一样，ERP供应商每年几乎都会发布升级和新产品。这可能真是令人头疼，因为它带来了重大的侵入式更改，根据升级价格的不同，转换成本可能会很高。这就是为什么近三分之二的中型企业都运行其ERP软件的过时版本的原因。许多公司认为，除非您准备好重新实施本地存储的软件，否则最好选择云计算，以确保您的软件以最少的麻烦保持更新，这是更明智的选择。

3.此解决方案提供了哪些培训？

当您最终将所有资金用于ERP解决方案时，您至少希望员工知道如何使用它，对吗？您应该询问提供商，他们是否提供有效的解决方案培训。如果没有，您可能需要询问一些有关可以提供的资源的信息，以减少学习难度。如果您的员工没有为新的ERP解决方案做好适当的准备，那么他们将很难正确操作新系统。

4.解决方案供应商是否有明确的长期产品策略？

在为ERP解决方案投资了几分钱之后，您希望在其中呆上一段时间，对吗？如今，ERP解决方案市场充满了频繁的收购和合并。您需要确保在投入金钱和精力之后，您的ERP解决方案将不断发展壮大并适应公司的需求，同时还配备了最新技术。

5.我的公司将实际使用哪些功能？

如今，ERP解决方案基本上可以涵盖您能想到的每个业务流程。对于中型市场组织而言，问题是您是否需要所有这些功能。通常，ERP功能可能过于专业化，以至于对于公司而言非常有用，或者公司可能具有现有功能或外包功能。这里的底线是不支付您公司不需要或将来不会使用的功能。