如果您不习惯使用“行话”，ERP可能会让人感到不知所措。

而且，如果您偶然遇到Google的确切答案，您可能会发现企业资源规划软件有几种不同的定义，并且有许多种方法可以使您的业务受益。尽管这些定义可能使许多人感到困惑，但相同的变体也使人们着眼于灵活性，使ERP成为适用于各种规模企业（不论行业）的强大工具。实际上，即使您最基本的ERP解决方案也包含功能强大且具有战略意义的流程管理工具和APP–可以使用正确的软件来管理数据，跟踪您的日常流程，供应链等等。

让我们仔细看一下ERP如何在2020年加速您的增长。

ERP的好处是什么？

在竞争激烈的商业环境中，大多数现代公司都需要一种可靠，高效的方法来存储，处理和访问数据。这是企业资源计划软件被证明特别有用的地方。ERP解决方案的工作原理是将您日常运营的各个方面无缝地集成到一个综合的数据中心中，从而使企业中的所有授权人员都可以访问重要数据。

此外，拥有可靠且有效的ERP可以使您简化和自动化任务和流程，而这些工作和流程原本会非常耗时，无法手动完成。结果，您的员工将变得更有效率，并且您将能够节省时间和资源。额外的好处是该解决方案将使团队和利益相关者能够实时了解其日常运营的来龙去脉。

ERP对供应链管理流程的影响

经营组织的任何人都知道，企业必须学会发展并适应瞬息万变的行业，才能保持敏捷和竞争力。为此，公司可以自动化和简化跨多个部门的大部分业务，例如

• 会计

• 物资管理

• 质量控制

• 生产

• 人力资源

• 分配

• 营业额

无论您从事哪个行业，您的供应链生态系统通常都将由制造商，供应商，分销商，转售商/零售商和客户组成。换句话说，妥善管理您的供应链通常涉及对所有供应链活动的精心计划，执行，控制和监视。

最终目标是以最有效和最实用的方式满足客户需求。

良好的ERP将为整个供应链增值，从物料采购流程到制造一直到客户产品交付流程和开票。凭借丰富的功能，您的ERP可以协调和集成供应链流程中的三个核心流程：信息流程，财务流程和物料流程。

将流程与ERP集成

为了充分把握ERP的价值，您必须首先考虑在经营业务时要处理的所有整体流程。

业务流程，例如人力资源，库存和订单管理，供应链管理以及客户关系管理，都需要一种聪明的方法和良好的资源计划来协同工作。有了一个好的ERP解决方案，您就可以将所有这些流程集成到一个统一的系统中，从而避免了孤立的数据。自然，这可以在组织的各个级别上简化流程并共享信息。

ERP软件的核心功能之一是具有多种功能的共享数据库，可同时满足不同部门的需求。这意味着您的人事部门将比会计部门更多地使用ERP。

开展成功的业务需要跨所有部门的准确，可靠的信息流。这是ERP可以为您的业务提供的主要优势之一。

将报告与ERP同步

ERP可以通过维护自己的独立数据库和电子表格（必须再次与其他数据结合以生成报告）来承担更多责任，而ERP可以收集并合并整个数据库，以便为所有人员维护准确且易于访问的数据雇员。

想象一下，您的销售订单在没有任何人工输入的情况下自动流过您的财务系统。您的订单管理部门将有更快，更有效的时间处理这些订单。因此，您的财务部门将能够更快地完成交易并结账。

加强数据管理

您的ERP应该是对现有业务流程工具的自然扩展。

本质上，它应该提供一个全面的管理系统，该系统可以在一个可访问的系统中完全集成和管理您的所有日常操作和信息流。我们经常看到，许多公司之所以无法扩展和成长的普遍原因是由于它们无法满足不断增长的客户需求-这通常是由于缺乏适当的信息，这又延迟了供应链的运作。

ERP的作用是使公司内部所有不可分割的数据更易于访问，从而确保完全可见。一个好的软件解决方案将使所有部门轻松，随时随地访问准确而全面的数据。

援助供应链规划

ERP系统也可以使供应链计划流程受益。

简而言之，这是选择适当的营销渠道，促销以及确保您的商品生产所需的库存数量和库存的法规和管理的过程。本质上，您需要进行供应链计划以确保生产满足消费者需求。

用于供应商绩效评估的ERP

最后，ERP将使您的组织更容易正确地评估供应商的绩效。该解决方案使他们能够量化不同供应商的定性和定量因素，从而有助于在链中选择合适的合作伙伴，供应商，分销商和零售商。

查找您的下一个ERP解决方案

简而言之，  一个好的ERP系统将使您能够做出更好的决策，并有助于加速您在2020年的增长。您准备好迈出下一步了吗？