从我们多年的经验，作为一个ERP咨询公司，我们清楚地知道，一个集成的ERP系统是什么厂家和经销商需要保持竞争优势，并降低成本。
当ERP系统未完全集成时，我们经常会遇到什么陷阱？
当担心投资成本使他们无法将系统集成到一起以简化所有运营和流程时，企业将ROI留在桌面上。此外，他们没有能为运营增加战略准确性的可见性，对客户偏好和要求的敏锐理解以及对可能的效率的洞察力。我们的 业务改进顾问报告的场景来自集成实施不善的企业，这些企业的履约延迟，订单处理不便，缺乏可见性以及基于过时数据的决策有缺陷。
集成的ERP系统可以对库存，运输，质量，订单，付款进行全面核算-简而言之，可以实时准确，完整地了解车间情况
ERP顾问的作用 是为制造商和分销商提供独立，公正的指导，以帮助他们简化操作并降低成本。从该指南中，我们已经组装了5个迹象，表明您需要集成的ERP系统。
我们帮助客户解决的一个常见问题是他们过度依赖Excel电子表格。它们容易出错，容易损坏，缺乏适当的版本控制，一个部门与下一个部门之间缺乏一致性，从而使它们的使用率降低，并且经常被部门重复，以花费时间和资源来创建另一个部门已经起草的电子表格。
电子表格价格便宜，并且相对易于使用，但是成本很高。电子表格无法维持必要的复杂性和最佳实践，例如，战略供应链管理，基于库存的补给，生产计划以及企业中的其他流程。它们掩盖了企业迫切需要的数据可视化和实时情报。
当我们看到具有独立系统且无法相互通信的企业时，我们知道ERP项目团队需要将所有系统连接在一起以提高运营效率。
没有集成的ERP，制造商和分销商将无法正确跟踪生产，库存，质量，订购或其他操作
使用多个独立系统和无法访问的孤立数据的企业面临着重复的数据输入过程，这些过程通常是手动的，容易出错，缺乏可见性以及过时的报告和预测。如果没有集成的ERP系统，制造商和分销商将无法正确跟踪生产，库存，质量，订购或其他操作-它们会带来浪费和人为错误的机会。
独立的应用程序可防止数据在整个企业中正常流动，因为在上游或下游使用了不同版本的智能。
如果没有集成的ERP系统，许多制造商将根据需要手工合并和处理的不正确和过时的数据来制定关键的业务决策。基于不可靠数据的数百万美元的预测和决策是灾难的根源。当来自未集成的独立旧式系统的车间中产生的数据和信息总量不能被信任。
可行的操作智能对于高效的制造或分销组织中的决策至关重要。
制造商和分销商依靠实时可见性来监控整个生产过程，以监控生产力，解决瓶颈并响应客户需求，更不用说对时间敏感。
缺乏能够提供实时信息的集成ERP系统意味着经理们受了很大的束缚，常常不得不采用人工解决方法来消化每小时在车间产生的大量数据。
上个月的数据不能替代上一小时的数据。
当我们的 业务改进顾问进行当前状态分析时，他们通常会发现缺乏实时，可操作的情报。借助集成的ERP系统，可以实现实时报告。
缺乏实时，可操作的情报和生产指标的并行关系是无法看到整个企业及其整体绩效指标。这一战略成功因素胜过所有其他因素。
从集成系统中查看运营指标可以使组织知道他们是否在生产率和成本方面达到了目标。
对于制造商和分销商而言，从一个集成系统中查看所有运营指标是了解他们是否在生产率和成本等方面达到目标的唯一途径。
由其集成的ERP系统访问准确，及时的数据至关重要。如果没有实时数据和企业的全面视野，隐藏的成本，生产效率低下，昂贵的人工解决方案，甚至安全问题都不会暴露出来。
提供及时，全面的运营指标是集成ERP系统的工作。他们通过实时或近实时报告和仪表板提供重要的性能信息。
如果您的组织遇到这5个警告信号中的任何一个，那么该考虑集成ERP系统的时候了。
集成式ERP的优势包括更好的运营和绩效管理，降低的成本，减少的人工错误，改善的客户需求和购买趋势视图，更明智的决策和预测以及对制造过程各个方面的实时可见性。
请与鑫北斗团队联系，以开始向集成ERP系统的转换。
客服毛燕