为分销公司实施企业系统可以提高投资回报率。由于需要缩短订单履行的时间表，这些公司中的许多公司都在遭受中断。
分销商感受到了以客户为中心的大批量零售商（如亚马逊和大型企业）的影响。这种不断变化的竞争格局给批发商和分销商施加了压力，要求它们更快，更高效地履行订单。这是一个挑战领域，要求技术和流程变得灵活并能够对其要求做出响应。
其他挑战在库存管理领域。分销商，供应链经理和零售商都在争相寻求提高库存转移效率的方法，而这一挑战又伴随着越来越多的产品线（又称SKU激增）而加剧。
当涉及解决这些挑战的技术计划时，成功的项目所关注的不只是为配电公司实施企业技术。
鑫北斗领导团队不仅通过利用最新技术来推动组织业务流程的改进，还通过使用这些技术来简化和标准化其核心流程。
与其着眼于最新技术，不如计划使用技术来简化和标准化核心流程。
作为最近的一个例子，我们与批发分销商合作，需要改进流程。
关键流程的业务流程映射揭示了效率低下和瓶颈的情况，这是由独立系统和手动电子表格引起的。一旦团队发现了这些差距并建立了理想的未来状态，企业就将其从采购到付款和从订单到现金的流程进行了集成和自动化，从而节省了时间，消除了错误并最终提高了客户满意度。
在这种情况下，更换独立系统可带来投资回报。面向分销公司的企业系统的端到端集成使分销商能够基于单个事实版本获得准确，实时的洞察。现在，他们可以基于实时情报做出正确的业务决策。
增强的实时可见性：在整个企业范围内集成分销企业系统时，团队可以清晰，完整地了解整体运营情况。集成运行关键功能的系统有助于维持最佳的库存水平，促进货物的快速运输，为客户服务人员提供强大的前台功能，并可以访问实时，灵活的报告。
改进的客户服务：当今的客户期望并要求立即获得有关订单状态的反馈-最好通过客户关系管理（CRM）系统提供。CRM软件是良好客户服务的基础。CRM还提供在市场上与众不同的增值服务。CRM监视客户的退货，投诉，服务请求，并且通常支持与潜在客户或客户的良好沟通，而不仅仅是基本的订单捕获。CRM还可以成为开发以客户为中心的增值服务的基础，以增加客户保留率并加快市场差异化。
简化的仓库管理：我们向分销客户证明，考虑完整的仓库管理系统非常重要。这些系统以自动化的方式管理产品，从收货到登台系统以及直接上架到建议的移动和优化的拣选。仓库资源通过平板电脑，手持设备和其他智能设备等技术从头到尾进行引导。仓库管理软件使您可以放心地进行周期盘点，从而消除实际盘点。
改进的供应链管理：集成的企业系统提供强大的供应链管理功能，可针对集中式采购环境和多仓库分销渠道优化高级计划，商品导入和分销需求计划（DRP）。
详细的报告：为分销公司使用现代企业技术，使公司可以按所需方式查看其数据-按仓库，产品线，位置，业务部门和其他维度。借助自动化报告变得更加容易。系统可以自动进行数据填充，创建条件警报，根据趋势或阈值激活报告，然后将其分发给库存经理，财务，生产或其他领域。
客服毛燕