有ERP危险信号？利用过去几十年的企业资源计划系统的制造商现在正面临接近或接近其生产生命周期的老化旧系统。

您的企业可能已经达到并超过了原有系统的限制。在部署时，这些现已过时的解决方案有望提高生产率，减少浪费并提高输出质量。

您的ERP系统是否仍然信守承诺？

在未经改进的传统企业资源系统中，制造环境充斥着，没有采用基于云的技术以及更快，更有效的过程，更大的功能和更直观的界面的当今版本的优势。

您怎么知道您是否可以从解决方案中挤出一两年，还是由于效率低下而使您的资源稀缺？您负担得起迁移到新解决方案的费用吗？新的ERP如何与公司的优先事项和要求苛刻的项目相适应？

值得关注的ERP红旗

为了使您的组织处在正确的道路上，请注意与当前ERP解决方案相关的这些危险标记。虽然这不是详尽的清单，但这五个要点表示您需要朝着正确的方向前进，并开始选择ERP的旅程。

• 您当前的软件供应商无法轻松地提供足够的支持，升级和维护。 如果您使用同一业务软件系统已有多年，则可能会收到通知，通知您软件供应商将停业或已被收购，并且不再支持该系统。如果是这样的话，绝对是时候改变了。

• 自您升级当前的ERP解决方案以来已经有四年多了。 根据研究人员称，目前大约有一半的企业在使用ERP系统，其发布版本比当前版本落后两个版本。我们已经看到其他研究表明，在40,000家中型市场制造公司中，超过一半的公司使用过时的ERP系统。依靠过时的ERP系统，或者最多只能每四到五年升级一次的ERP系统，就很难在不确定和多变的市场中管理变更并保持竞争力。

• 您当前的软件系统无法扩展以支持您公司的增长计划。 大多数旧系统不提供允许您扩展业务的功能。例如，由于您的国际扩展，您可能需要支持多种语言和货币的系统。其他功能（如多工厂，条形码，CRM或WMS功能）也可以帮助您满足当今的业务需求。同样，新的商业智能功能对于组织竞争和有效运营至关重要。BI在正确的时间向正确的人员提供正确的信息，以进行有效的决策。现在，各种设备的移动访问也是一项战略要求。大多数遗留系统在所有这些方面都落后。

• 团队成员被迫在当前ERP软件系统之外使用“变通方法”。 这是个大问题。如果团队在ERP系统之外执行任务，例如重复输入工作，剪切和粘贴报告，工厂或仓库之间的步行区以记录/交付车间信息，那么最确定的时间就是新的ERP系统。这些手动和多余的工作导致严重的效率低下，浪费和成本。

• 只有少数IT人员知道当前的系统。 您组织中的谁熟悉旧系统？无论是自定义代码还是经过大量修改的软件包，可能只有一两个人真正知道“基本要点”。这种大脑的信任将很难取代。当这些人决定离开或退休并且没有人内部支持过时的信息系统时，您将很脆弱。